2025年，麥高證券在權(quán)威財經(jīng)媒體先后發(fā)表四篇深度研究文章，內(nèi)容覆蓋金融“五篇大文章”戰(zhàn)略實踐、科技型企業(yè)并購重組、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期消費提振以及跨境并購路徑探索等多個前沿領(lǐng)域，展現(xiàn)出公司在戰(zhàn)略研究、政策解讀與行業(yè)洞察方面的深厚積累與專業(yè)影響力。這一系列成果不僅是麥高證券理論研究文化建設(shè)的集中體現(xiàn)，更是公司積極踐行中國特色金融文化、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)與國家戰(zhàn)略的生動寫照。

　　一、立足功能定位，系統(tǒng)闡釋金融“五篇大文章”戰(zhàn)略路徑

　　作為本年度研究成果的重頭戲，由公司董事長兼總經(jīng)理宋成撰寫的《立足功能定位、突出專業(yè)特色，做深做實金融“五篇大文章”》一文，發(fā)表于2025年第4期《中國證券》，從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)闡述了中小券商如何把握政策與科技雙輪驅(qū)動機(jī)遇，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)差異化突圍。該文不僅為中小券商轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了清晰的行動框架，也展現(xiàn)了麥高證券對行業(yè)趨勢的深刻把握與前瞻布局，是公司“功能定位”與“專業(yè)特色”發(fā)展理念的集中詮釋。

　　二、聚焦專業(yè)領(lǐng)域，多維拓展研究深度與廣度

　　由金哲撰寫的《科技型企業(yè)并購重組制度優(yōu)化研究》(發(fā)表于2025年第8期《中國證券》)，深入分析了科技型企業(yè)在并購重組中的特殊制度需求，為科技金融的深化落實提供了專業(yè)支撐。

　　由劉娟秀、黃章越合作的《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期大力提振消費的思考與實踐》(發(fā)表于2025年4月14日《金融時報》)，系統(tǒng)梳理了當(dāng)前消費市場的結(jié)構(gòu)性特征與挑戰(zhàn)，體現(xiàn)了麥高證券對普惠金融、民生保障等重大議題的持續(xù)關(guān)注。二人另一篇合作文章《中國跨境并購路徑與國際經(jīng)驗借鑒研究》(發(fā)表于2025年第十期《清華金融評論》)，則聚焦中國企業(yè)跨境并購的發(fā)展歷程與未來路徑，展現(xiàn)了公司在國際化視野下的研究深度。

　　三、賦能文化建設(shè)，以專業(yè)研究驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展

　　四篇重磅文章的連續(xù)發(fā)表，充分彰顯了麥高證券“研究驅(qū)動、專業(yè)立身、服務(wù)實體、守正創(chuàng)新”的企業(yè)文化與研究生態(tài)。公司鼓勵研究人員緊扣國家戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢與客戶需求，開展具有前瞻性、建設(shè)性的深度研究，并積極通過權(quán)威平臺發(fā)聲，貢獻(xiàn)行業(yè)智慧。

　　未來，麥高證券將繼續(xù)堅持以做好金融“五篇大文章”為引領(lǐng)，持續(xù)深化在科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融等領(lǐng)域的研究與實踐，強(qiáng)化金融科技賦能，深耕區(qū)域特色，推動公司從“紅海競爭”轉(zhuǎn)向“藍(lán)海深耕”，努力成為資本市場服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的重要專業(yè)力量，在高質(zhì)量發(fā)展道路上書寫新的篇章。(CIS)