青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司
“提質(zhì)增效重回報(bào)”2025年度評估報(bào)告暨2026年度行動方案
青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司(以下簡稱“公司”)為踐行“以投資者為
本”的上市公司發(fā)展理念，維護(hù)公司全體股東利益，增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)公司
長遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，基于對公司未來發(fā)展前景的信心和對公司價值的認(rèn)可，公
司于2025年3月29日發(fā)布《“提質(zhì)增效重回報(bào)”2024年度評估報(bào)告暨2025年
度行動方案》，為公司2025年度提質(zhì)增效重回報(bào)行動制定出明確的工作方向。公
司根據(jù)行動方案內(nèi)容，積極開展和落實(shí)各項(xiàng)工作，經(jīng)董事會審議通過，現(xiàn)將2025
年全年的主要工作成果暨2026年度行動方案報(bào)告如下：
一、加快體系化能力建設(shè)，促進(jìn)上市公司高質(zhì)量發(fā)展
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入23.3億元，同比增長2.0%，在2024年增長
企穩(wěn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)提速。從單季度看，第四季度收入同比增長13.1%。報(bào)告期內(nèi)，
低溫存儲產(chǎn)業(yè)收入占51.5%，同比下滑3.9%，繼第三季度增長轉(zhuǎn)正后，第四季度
增長提速，漸進(jìn)走出底部。公司新產(chǎn)業(yè)收入占比48.5%，同比增長8.8%。智慧用
藥、血液技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室解決方案等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品線持續(xù)豐富，發(fā)展勢能加速釋放。
智慧用藥產(chǎn)業(yè)增長18.8%，出口體量領(lǐng)跑行業(yè)內(nèi)國產(chǎn)品牌；血液技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長
實(shí)驗(yàn)室解決方案產(chǎn)業(yè)增長4.9%，在行業(yè)承壓背景下核心產(chǎn)線市占率持續(xù)提升。
報(bào)告期內(nèi)，公司發(fā)展主要驅(qū)動力如下：
公司出海歷經(jīng)“項(xiàng)目—經(jīng)銷—在地化”三個階段，從項(xiàng)目探路、到經(jīng)
銷織網(wǎng)、再到在地深耕，海外布局步步為營，始終領(lǐng)先行業(yè)一步，過去十年海外
業(yè)務(wù)復(fù)合增長率超過20%。目前公司已率先構(gòu)建起覆蓋英國、法國、美國、新加
坡等18個國家的在地化運(yùn)營體系，海外團(tuán)隊(duì)本地員工占比超40%。
報(bào)告期內(nèi)，公司在地化布局的成果逐漸顯現(xiàn)。2025年公司實(shí)現(xiàn)海外收入8.4
億元，同比增長17.9%，占主營收入比重提升至36%。其中歐洲區(qū)域增長16.0%、
亞太區(qū)域增長26.0%、美洲區(qū)域增長12.2%、非洲區(qū)域增長17.8%。公司累計(jì)獲
得境外認(rèn)證400余項(xiàng)，產(chǎn)品方案覆蓋160多個國家和地區(qū)，超低溫及低溫系列
產(chǎn)品在英國、意大利、澳大利亞等6個國家市場份額位居第一；在高價值國家
成功入駐斯坦福大學(xué)、謝菲爾德大學(xué)、利物浦大學(xué)等全球頂尖高校，丹麥乃至歐
洲領(lǐng)先的癌癥免疫治療中心赫爾勒夫醫(yī)院持續(xù)復(fù)購公司產(chǎn)品并拓展至自動化樣
本庫方案。
展望未來，公司明確“雙50”戰(zhàn)略目標(biāo)：海外收入占比提升至50%，海
外收入中新產(chǎn)業(yè)比重提升至50%。目標(biāo)依托四大增長支撐：一是市場空間廣闊，
僅海外低溫存儲市場而言，公司目前市場份額僅7%，未來滲透提升空間巨大；
二是品牌優(yōu)勢突出，依托海爾全球品牌影響力，品牌認(rèn)知度與溢價能力持續(xù)釋放。
三是用戶增量清晰，聚焦高價值國家市場，持續(xù)深化高校科研、制藥領(lǐng)域用戶渠
道覆蓋。四是方案增量強(qiáng)勁，低溫存儲產(chǎn)業(yè)除了產(chǎn)品份額持續(xù)提升，自動化樣本
庫訂單已破千萬；智慧用藥方案基于當(dāng)前出口領(lǐng)跑優(yōu)勢，全球區(qū)域復(fù)制加速邁進(jìn)；
隨著產(chǎn)品注冊認(rèn)證的持續(xù)落地，血液技術(shù)和實(shí)驗(yàn)室解決方案等將成為新增長極。
國內(nèi)市場方面，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)收入14.7億元，同比下滑5.5%，自第三
季度起環(huán)比向好，第四季度同比增長14.5%。公司通過拓動銷、擴(kuò)渠道和新模式
的持續(xù)突破，恢復(fù)態(tài)勢逐漸展現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi)，高?？蒲袡C(jī)構(gòu)渠道占比不斷提升，
國內(nèi)市場復(fù)購用戶數(shù)量占比達(dá)40%，國內(nèi)場景方案類業(yè)務(wù)的單用戶價值同比提升
超 10%。根據(jù)國內(nèi)各主要招標(biāo)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司超低溫、低溫市場占有率穩(wěn)
步提升，低溫存儲設(shè)備、液氮罐產(chǎn)品、自動化存儲解決方案蟬聯(lián)行業(yè)第一，總有
機(jī)碳分析儀和紫外分光光度計(jì)分列國產(chǎn)品牌第一、第二，生物安全柜云系列躍升
至國產(chǎn)第一份額，培養(yǎng)系列保持國產(chǎn)第一份額，離心系列躋身行業(yè)品牌前十。
多年的并購使公司建立了“選/并/補(bǔ)/強(qiáng)”的“同心圓”并購及卓越運(yùn)營模
式，逐漸構(gòu)筑起支撐公司長期發(fā)展的競爭優(yōu)勢。公司所處行業(yè)具有“大市場、小
細(xì)分、多產(chǎn)品、多應(yīng)用”的特點(diǎn)，從底層技術(shù)角度來看各細(xì)分賽道差異明顯，因
此以外延并購快速切入新賽道、以投后整合逐步提升整體競爭力、最終打造覆蓋
多場景的平臺型企業(yè)，是公司中長期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。過去幾年里，公司接
連完成多起并購，通過強(qiáng)化低溫存儲產(chǎn)品協(xié)同矩陣、深耕醫(yī)院延伸至智慧用藥場
景、打通血液成分管理場景、補(bǔ)齊實(shí)驗(yàn)室軟/硬/服一體化方案等，不僅構(gòu)筑起產(chǎn)
業(yè)發(fā)展新格局，還基于“同心圓”整合體系持續(xù)提升并購公司價值，截至報(bào)告期
末，公司并購子公司的資本回報(bào)率整體保持雙位數(shù)，并購業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長率達(dá)
報(bào)告期內(nèi)，在同心圓體系驅(qū)動下，公司通過“一產(chǎn)一策”精準(zhǔn)賦能，推動各
子公司發(fā)展，技術(shù)、產(chǎn)能與市場協(xié)同效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)。海爾生物（688139）醫(yī)療科技(成都)
自并購后營業(yè)收入復(fù)合增長率超20%(2018年-2025年)，建成亞太地區(qū)最大的液
氮罐生產(chǎn)基地。依托上市公司渠道復(fù)用，其產(chǎn)品方案遠(yuǎn)銷海外，獲得英國高?？?/strong>
研機(jī)構(gòu)及美國生物制藥企業(yè)的認(rèn)可；海爾血技(重慶)在一次性使用去白細(xì)胞塑
料血袋取得III類醫(yī)療器械（881144）注冊證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步獲得國內(nèi)首張血漿分離設(shè)備
歐盟MDR認(rèn)證，加快血液技術(shù)產(chǎn)業(yè)出海（885840）步伐，并購后復(fù)合增長率達(dá)雙位數(shù)(2020
年-2025年)，產(chǎn)能提升2倍，穩(wěn)居中國第一市場地位。海爾生物（688139）醫(yī)療科技(蘇
州)公司通過技術(shù)平臺的交叉融合，研發(fā)產(chǎn)品管線擴(kuò)增至并購前的2倍，營業(yè)收
入復(fù)合增長率實(shí)現(xiàn)高雙位數(shù)，并依托上市公司海外渠道，積極布局東南亞、歐洲
市場，成為國產(chǎn)品牌出海領(lǐng)跑者。上海元析儀器自并購后研發(fā)技術(shù)管線擴(kuò)增至并
購前的1倍，發(fā)明專利獲授數(shù)量增長近3倍，核心產(chǎn)品分別位居國產(chǎn)第一、第二
市場份額，整合效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
外延并購作為公司中長期發(fā)展的重要增長引擎和核心戰(zhàn)略關(guān)鍵組成部分，后
續(xù)公司將秉持戰(zhàn)略導(dǎo)向、價值創(chuàng)造的原則，同步推進(jìn)三大并購方向：一、從實(shí)驗(yàn)
室向生物制造拓展，豐富生命科學(xué)科研工具的同時，突破工業(yè)端應(yīng)用邊界；二、
從設(shè)備向經(jīng)常性業(yè)務(wù)拓展，向耗材、試劑、服務(wù)延伸，以“設(shè)備+耗材+服務(wù)”一
體化提升用戶粘性；三、從中國到海外，復(fù)制并購能力至全球，通過在地化并購
加速全球化布局。
公司持續(xù)優(yōu)化技術(shù)平臺架構(gòu)，進(jìn)一步升級完善“四橫四縱”開放式研發(fā)創(chuàng)新
體系。依托十大研發(fā)生產(chǎn)中心，立足青島總部，與深圳、上海、蘇州、重慶、成
都等地形成相互協(xié)同的研發(fā)布局；基于AI、自動化、智能化和材料等4大通用
技術(shù)平臺，以及制冷、環(huán)境控制、分選分離、生物應(yīng)用等4大垂直技術(shù)平臺，以
跨技術(shù)成果、跨技術(shù)平臺的交叉融合支撐公司產(chǎn)業(yè)布局演進(jìn)，與生態(tài)方共創(chuàng)滿足
未被滿足的行業(yè)需求。
報(bào)告期內(nèi)，公司研發(fā)投入3.2億元，持續(xù)的研發(fā)投入加速轉(zhuǎn)化為核心競爭力。
基于開放的技術(shù)平臺體系，智慧用藥、血液技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室解決方案等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品
線持續(xù)豐富，發(fā)展勢能加速釋放。2025年公司新產(chǎn)業(yè)收入占比48.5%，同比增速
業(yè)增長4.9%。
報(bào)告期內(nèi)，發(fā)明專利累計(jì)獲得數(shù)同比增長超40%，新品上市及時率提升11%，
項(xiàng))，牽頭或參與起草國家/行業(yè)/地方團(tuán)體等標(biāo)準(zhǔn)75項(xiàng)(新增17項(xiàng))，獲得省級
以上科技獎勵51項(xiàng)(新增6項(xiàng))，具體進(jìn)展如下：
低溫技術(shù)持續(xù)領(lǐng)跑，鞏固代際領(lǐng)先優(yōu)勢：報(bào)告期內(nèi)，公司低溫存儲技術(shù)持續(xù)
領(lǐng)先，依托制冷平臺，通過持續(xù)優(yōu)化制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)、溫濕控制和節(jié)能技術(shù)等核心
模塊，在極致穩(wěn)定、綠色效能方向上構(gòu)筑起代際領(lǐng)先優(yōu)勢。在極致穩(wěn)定方面，突
破深綠技術(shù)，單點(diǎn)溫控精度達(dá)±0.1℃，遠(yuǎn)超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平，同時上市快速冷
凍儀，可實(shí)現(xiàn)0.02秒內(nèi)近200℃溫度跨度，制樣速度快于行業(yè)；在綠色能效方
面，首創(chuàng)Eco-driver超綠技術(shù)，能效提升30%，能耗降低50%，超能系列問鼎美
國能源（850101）之星榜單榜首。
多維技術(shù)平臺協(xié)同發(fā)力，聚焦用戶工作流創(chuàng)新裂變：報(bào)告期內(nèi)，公司以多技
術(shù)平臺協(xié)同為支撐，推動創(chuàng)新從單點(diǎn)設(shè)備向全流程解決方案演進(jìn)，深度嵌入實(shí)驗(yàn)
室與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作流。在實(shí)驗(yàn)室場景，圍繞離心制備與生物培養(yǎng)兩大核心
環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化用戶工作流。自主研發(fā)二級真空減磨技術(shù)、真空超高速電機(jī)、多
模態(tài)柔性驅(qū)動技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)10萬轉(zhuǎn)下的極致穩(wěn)定，穩(wěn)定性達(dá)到國際先進(jìn)水平，
成為國內(nèi)首家突破超高速離心技術(shù)瓶頸的企業(yè)；研發(fā)細(xì)胞培養(yǎng)多維一體偏心自平
衡驅(qū)動技術(shù)，使整機(jī)震動位移＜0.01mm，轉(zhuǎn)速精準(zhǔn)度±0.5rpm，實(shí)現(xiàn)整機(jī)震動0
位移，完成公司靜態(tài)培養(yǎng)、動態(tài)培養(yǎng)、全自動培養(yǎng)三大階段的產(chǎn)品裂變。在醫(yī)療
場景，公司以血液安全等切入，自主研發(fā)并取得藥械組合III類產(chǎn)品一次性使用
去白細(xì)胞塑料血袋注冊證，結(jié)合公司智能血液存儲方案，實(shí)現(xiàn)公司血液布局從“末
端防護(hù)”向“全流程保障”跨越。
生態(tài)共創(chuàng)，共同探索CGT等生物制造新增長極：報(bào)告期內(nèi)，公司開放共創(chuàng)的
研發(fā)體系吸引全球一流資源參與，通過聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、協(xié)同研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)共建等多種
形式，與用戶深度聯(lián)合，共同攻克產(chǎn)業(yè)瓶頸。公司成立廣州研發(fā)中心和天津研發(fā)
中心，分別聯(lián)合廣州國家實(shí)驗(yàn)室、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院血液學(xué)研究所等機(jī)構(gòu)，圍繞復(fù)
雜樣本前處理、細(xì)胞治療服務(wù)等前沿方向，發(fā)布無DMSO造血干細(xì)胞凍存保護(hù)液、
HSC制備分裝系統(tǒng)、PBMC全自動提取純化工（850102）作站等場景方案，搭建起“基礎(chǔ)研究
—應(yīng)用開發(fā)—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”的直通橋梁，為在實(shí)驗(yàn)室高端設(shè)備、生物制造與CGT
細(xì)胞基因治療等核心賽道構(gòu)筑長期競爭力、打造未來增長新引擎奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
依托“四橫四縱”開放式研發(fā)體系，公司成立上海自主實(shí)驗(yàn)室合作創(chuàng)新工場，
打造AI頂層設(shè)計(jì)樞紐，與多地研發(fā)中心形成AI產(chǎn)品方案“頂層設(shè)計(jì)+產(chǎn)品落地”
的協(xié)同互補(bǔ)格局。通過整合集團(tuán)算力資源、終端用戶數(shù)據(jù)資源以及生態(tài)合作的具
身設(shè)備資源，構(gòu)筑起AI資源與技術(shù)底座。并以“盈康大腦”為智能中樞，將智
能體深度嵌入設(shè)備終端，推進(jìn)“AI+產(chǎn)品一體化”“AI+場景一體化”協(xié)同發(fā)展。
同時，依托產(chǎn)品場景持續(xù)沉淀用戶多維數(shù)據(jù)集，反哺算法迭代與模型訓(xùn)練，打造
數(shù)據(jù)閉環(huán)，向“AI+全鏈路一體化”縱深拓展，最終實(shí)現(xiàn)從“樣本進(jìn)”到“結(jié)果
出”的全流程自動化與智能化。
報(bào)告期內(nèi)，公司AI相關(guān)收入占整體收入比重達(dá)15%，較2024年提升2.5個
百分點(diǎn)。自主研發(fā)細(xì)胞培養(yǎng)、智慧用藥、實(shí)驗(yàn)室安全、實(shí)驗(yàn)助手等17個專用智
能體，并將部分智能體集成至用藥自動化解決方案、樣本庫解決方案、全自動細(xì)
胞培養(yǎng)工作站等13個高度自動化硬件設(shè)備中，使得AI能力真正嵌入設(shè)備終端與
用戶工作流程。隨著AI自動化技術(shù)的應(yīng)用，截至目前公司場景方案訂單同比增
長超50%。
針對AI+產(chǎn)品一體化，公司作為生命科學(xué)自動化領(lǐng)域的先行者，持續(xù)聚焦
“AI+自動化”，以數(shù)據(jù)和工作流為核心，通過AI+多智能設(shè)備，構(gòu)建AI邊界感
知與決策能力，形成AI在關(guān)鍵工序的“感知-決策-執(zhí)行”的智能化閉環(huán)，打造
數(shù)智自動化一體產(chǎn)品。在細(xì)胞培養(yǎng)與提純的標(biāo)準(zhǔn)化、批量化工作流中，公司已落
地多項(xiàng)首發(fā)首創(chuàng)產(chǎn)品：PBMC(首創(chuàng)外周血單核細(xì)胞)全自動提取純化工（850102）作站采用
AI算法實(shí)時監(jiān)測溶血指數(shù)與分層界面，結(jié)合液面探測+圖像分割技術(shù)精準(zhǔn)分離，
顯著提升PBMC回收率與細(xì)胞存活率；全自動細(xì)胞工作站搭載“AI細(xì)胞之眼”智
能體，與自動化設(shè)備緊密配合，24小時不間斷進(jìn)行細(xì)胞識別與輔助分析，批次
間差異≤±4%，生產(chǎn)效率提升150%，并獲工信部“顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽”最高
獎項(xiàng)優(yōu)勝獎。
針對AI+場景一體化，公司以用戶全流程為核心，以“AI大腦”為中樞，利
用 VLA、Automation等技術(shù)，構(gòu)建AI自主感知與決策能力，形成“感知-決策-
調(diào)度-執(zhí)行”的智能化閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)全流程統(tǒng)籌調(diào)度與多機(jī)協(xié)同作業(yè)，打造全流程
一體化場景方案。圍繞藥學(xué)服務(wù)核心場景，公司重點(diǎn)布局藥學(xué)核心領(lǐng)域，并同步
搭建數(shù)字化藥學(xué)管理平臺，AI輔助決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全域數(shù)智化升級。通過賦能
靜配排藥配液、門急診藥品配發(fā)、中藥調(diào)劑煎配等全流程環(huán)節(jié)，打造一體化智能
藥學(xué)服務(wù)體系，大幅降低人工參與決策度，全面提升用藥安全與運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)
患者“零等待”醫(yī)療“無差錯”。以門急診藥品配發(fā)環(huán)節(jié)為例，AI+藥房解決方案
顯著提升藥品配發(fā)效率，藥品直發(fā)率提升至80%。目前，AI+藥學(xué)一體化方案已
在多家大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)落地應(yīng)用，為智慧醫(yī)院高質(zhì)量建設(shè)樹立數(shù)智化創(chuàng)新標(biāo)桿。圍
繞樣本管理，公司深入樣本前處理、存儲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造實(shí)現(xiàn)從樣本接收到入
庫存儲的自動化調(diào)度與智能協(xié)同，形成樣本處理與保藏的智能化閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了無
人化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。目前該方案已落地廣州國家實(shí)驗(yàn)室。
針對AI+全鏈路一體化，公司依托對用戶工作流程的深度理解，打造
Auto-Lab Mind推動用戶角色從“操作者”向“指揮者”轉(zhuǎn)變，利用具身智能、
IGV等，構(gòu)建AI全局感知與實(shí)時決策能力，形成“干實(shí)驗(yàn)”與“濕實(shí)驗(yàn)”自主
協(xié)同的一體化新模式。通過智能體自主規(guī)劃任務(wù)、調(diào)度設(shè)備，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜實(shí)驗(yàn)的人
機(jī)共融，將科研人員從繁瑣操作中解放出來，聚焦于實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與策略創(chuàng)新。目前，
公司設(shè)立上海自主實(shí)驗(yàn)室合作創(chuàng)新工場，匯聚創(chuàng)新資源，攜手阿里云智能、中國
信息協(xié)會具身智能專業(yè)委員會，共同簽署《“AI自主實(shí)驗(yàn)室”共創(chuàng)生態(tài)合作協(xié)議》，
驅(qū)動AI與生命科學(xué)深度融合。未來，公司將依托上海自主實(shí)驗(yàn)室合作創(chuàng)新工場，
持續(xù)鏈接生態(tài)資源，進(jìn)一步加速公司AI+自動化場景方案的商業(yè)化轉(zhuǎn)化進(jìn)程。
二、強(qiáng)化公司治理體系，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)發(fā)展基石
度，提升ESG建設(shè)，強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任，保證公司高質(zhì)量發(fā)展：
證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》(以下簡稱“《科創(chuàng)板上市規(guī)則》”)《科創(chuàng)板自
律監(jiān)管指引》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求以及公司章程相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)
際情況完成治理結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)工作，有效保障公司規(guī)范運(yùn)作，修訂或制定了《公
司章程》
《股東會議事規(guī)則》
《關(guān)聯(lián)交易決策制度》
《市值管理制度》等33項(xiàng)公司
治理制度，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，保障公司持續(xù)規(guī)范運(yùn)作。
《科創(chuàng)板上市規(guī)則》等法律法規(guī)
要求，持續(xù)健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部管理制度體系。通過事前溝通、專項(xiàng)研
討等機(jī)制，全力保障獨(dú)立董事依法履職，不斷提升公司運(yùn)作的透明度與公平性。
套制度規(guī)則實(shí)施相關(guān)過渡期安排》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，進(jìn)一步完
善公司法人治理結(jié)構(gòu)、提升公司規(guī)范運(yùn)作水平，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司董事會
完成治理結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)工作，有效保障公司規(guī)范運(yùn)作。報(bào)告期內(nèi)，公司共召開了
現(xiàn)金管理、關(guān)聯(lián)交易、回購股份注銷、取消監(jiān)事會以及各期財(cái)務(wù)報(bào)告等事項(xiàng)進(jìn)行
了審議，保證了公司相關(guān)業(yè)務(wù)的合規(guī)運(yùn)行。此外，公司持續(xù)開展專項(xiàng)培訓(xùn)會，對
違規(guī)減持、內(nèi)幕交易等易違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，持續(xù)降低控股股東、董高違規(guī)
風(fēng)險，并及時傳遞監(jiān)管最新動態(tài)，提高“關(guān)鍵少數(shù)”合規(guī)意識。
策要求與監(jiān)管導(dǎo)向，強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”合規(guī)履職意識，嚴(yán)格防范短線交易、內(nèi)
幕交易、窗口期買賣股票等違規(guī)行為，切實(shí)提升公司規(guī)范運(yùn)作水平。
來”的可持續(xù)發(fā)展愿景，構(gòu)建并完善“LIFE”為核心的可持續(xù)發(fā)展模型，涵蓋創(chuàng)
新引領(lǐng)(Leadership)、誠信共贏(Integrity)、共享未來(Future)及綠色生
態(tài)(Ecosystem)四大核心領(lǐng)域梳理出包括公司治理、產(chǎn)品創(chuàng)新、低碳技術(shù)等多
項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)。截至目前，公司已連續(xù)5年披露《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》
(暨“社會
責(zé)任報(bào)告”)，同時針對公司外資投資者較多的情況，公司自2023年起披露英文
報(bào)告。
理環(huán)節(jié)的深度融合。同時結(jié)合行業(yè)趨勢與業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化升級ESG中長期發(fā)展
目標(biāo)，迭代完善指標(biāo)體系，持續(xù)健全可持續(xù)發(fā)展管理機(jī)制，全面提升ESG治理
與實(shí)踐水平。
三、加強(qiáng)投資者溝通，傳遞公司長期發(fā)展價值
公司嚴(yán)格遵守《上市公司投資者關(guān)系指引》以及《海爾生物投資者關(guān)系管理
制度》的相關(guān)要求，規(guī)范投資者關(guān)系管理活動，拓寬投資者關(guān)系管理渠道。通過
發(fā)布公告、召開業(yè)績說明會、上證e互動、接聽投資者來電等多種方式，加強(qiáng)與
投資者之間的互動交流，保障投資者的知情權(quán)。2025年，公司累計(jì)接待機(jī)構(gòu)投
資者百余次，發(fā)布《投資者關(guān)系記錄表》27篇，接聽投資者電話上百次，參與
并舉辦業(yè)績說明會3次、投資者集體接待日活動1次，回復(fù)e互動問題107個，
通過線上和線下等多種方式接待投資者調(diào)研100場。此外，公司還通過“一圖看
懂”“投資者關(guān)系微信公眾號”等可視化方式進(jìn)一步豐富與投資者交流的方式。
待投資者現(xiàn)場調(diào)研、上證e互動、電話、郵件等方式，及時、公開、透明地向市
場傳達(dá)公司的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況外，公司還將繼續(xù)通過“一圖看懂”“投資者
關(guān)系微信公眾號”等方式，以便于投資者理解的可視化形式將公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展及
財(cái)務(wù)狀況呈現(xiàn)在投資者面前。2026年公司具體安排如下：
司管理層與投資者充分溝通財(cái)務(wù)績效、業(yè)務(wù)運(yùn)營及發(fā)展戰(zhàn)略等信息；
計(jì)全年至少接待100人次，進(jìn)一步提升上市公司資本市場形象。
四、增加投資者回報(bào)，共享發(fā)展成果
公司高度重視對股東的投資回報(bào)，積極維護(hù)全體股東利益，通過多種方式回
饋投資者，公司2022年年度股東大會審議通過了《關(guān)于公司未來三年(2023-2025)
股東分紅回報(bào)規(guī)劃的議案》目前仍在執(zhí)行中。自公司上市以來，2019-2024年連
續(xù) 6年持續(xù)分紅，累計(jì)分紅金額7.88億元。此外，公司持續(xù)推進(jìn)回購工作，2025
年推出了新的一輪回購計(jì)劃，截至26年1月份該回購計(jì)劃已經(jīng)回購?fù)瓿?，累?jì)
回購金額10,000.42萬元(不含交易費(fèi)用)。同時，報(bào)告期內(nèi)為嚴(yán)格履行公司回
購股份方案中關(guān)于回購股份使用期限的相關(guān)承諾，同時增強(qiáng)投資者回報(bào)能力和水
平，切實(shí)維護(hù)廣大投資者利益，公司將第一次回購計(jì)劃存放于回購專用賬戶中的
注銷并相應(yīng)減少注冊資本”。截至2026年1月份該注銷計(jì)劃已完成，公司總股本
由 317,952,508股變更為316,492,922股。
心、對公司價值的認(rèn)可和切實(shí)履行社會責(zé)任，同時為了進(jìn)一步建立健全公司長效
激勵機(jī)制，公司擬使用自有資金以不低于人民幣10,000萬元(含)，不超過人民
幣 20,000萬元(含)的金額回購公司股份，截至2026年1月13日公司已回購
完畢，累計(jì)回購3,087,899股。除此之外，為嚴(yán)格履行公司回購股份方案中關(guān)于
回購股份使用期限的相關(guān)承諾，同時增強(qiáng)投資者回報(bào)能力和水平，切實(shí)維護(hù)廣大
投資者利益，公司將第一次回購計(jì)劃（883929）存放于回購專用賬戶中的1,459,586股已回
購股份用途由“用于員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵”變更為“用于注銷并相應(yīng)減少注
冊資本”。截至2026年1月6日，公司上述股份已完成注銷，公司總股本由
與此同時，公司將繼續(xù)落實(shí)《公司未來三年(2023-2025)股東分紅回報(bào)規(guī)
劃》，2026年3月27日，公司第三屆董事會第十次會議審議通過《關(guān)于公司2025
年年度利潤分配預(yù)案的議案》，擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.3元(含稅)，
扣除回購專用證券賬戶中股份數(shù)4,779,143股，以此計(jì)算合計(jì)擬派發(fā)現(xiàn)金紅利
潤比例為41.03%(本議案還需經(jīng)過股東會審議)。
此外，公司第三屆董事會第十次會議同步審議通過《關(guān)于公司未來三年
(2026-2028)股東分紅回報(bào)規(guī)劃的議案》，公司將根據(jù)所處發(fā)展階段和行業(yè)情況，
保障業(yè)績增長與股東回報(bào)的動態(tài)平衡，堅(jiān)持為股東提供穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅，確保股
東獲得可靠的長期投資回報(bào)，不斷增進(jìn)股東的投資體驗(yàn)(本議案還需經(jīng)過股東會
審議)。
五、推出員工持股計(jì)劃，強(qiáng)化公司與股東的利益共擔(dān)
公司積極探索人單合一模式下的全員創(chuàng)客制，通過高增值高分享，讓每個員
工通過創(chuàng)造用戶價值來實(shí)現(xiàn)個人價值最大化。一方面，對管理者和基層員工分別
實(shí)施針對性和定制化的績效評價及薪酬激勵方式，搭建完善的精神與物質(zhì)激勵體
系，鼓勵全員通過“價值創(chuàng)造”
、“價值評價”、
“價值分配”的正向循環(huán)成就自身
職業(yè)價值，實(shí)現(xiàn)公司和員工的雙贏，從而為股東創(chuàng)造長期的價值回報(bào)；另一方面，
為進(jìn)一步健全公司長效激勵機(jī)制，吸引和保留優(yōu)秀人才，公司按照收益與貢獻(xiàn)對
等原則，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件制定了股權(quán)激勵計(jì)劃。2026年3月27
日，公司第三屆董事會第十次會議等會議審議通過了《關(guān)于審議公司<員工持股
計(jì)劃(草案)>及其摘要的議案》
《關(guān)于審議公司<員工持股計(jì)劃管理辦法>的議案》
等議案，本激勵計(jì)劃擬認(rèn)購的股票數(shù)量不超過120萬股，占本員工持股計(jì)劃草案
公告時公司股本總額的0.38%，認(rèn)購對象總?cè)藬?shù)為309人，占公司2025年員工
總數(shù)的10.49%，實(shí)現(xiàn)了高級管理人員、核心骨干員工與公司經(jīng)營業(yè)績的有效掛
鉤，實(shí)現(xiàn)公司與股東利益共擔(dān)(上述議案需經(jīng)股東會審議)。
六、其他事宜
公司將持續(xù)落實(shí)“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動方案，嚴(yán)格履行信息披露義務(wù)。
堅(jiān)持以用戶需求為中心，持續(xù)提升核心競爭力，加快新產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展，以優(yōu)良
經(jīng)營業(yè)績、規(guī)范公司治理回饋投資者，切實(shí)履行企業(yè)責(zé)任與義務(wù)，珍惜投資者信
任，維護(hù)公司良好市場形象，助力資本市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司
