Soul IPO 新進展,AI 驅(qū)動沉浸式情緒體驗,實現(xiàn)高效變現(xiàn)
近日,社交平臺 Soul 向港交所主板遞交上市申請,此次上市,Soul 將敘事焦點轉(zhuǎn)向 Z 世代情緒經(jīng)濟,并在招股書中系統(tǒng)披露了 AI 技術(shù)應用的倫理治理框架。在平臺逾 78.7% 的日活用戶為 Z 世代的背景下,如何平衡 AI 驅(qū)動的情感陪伴服務與數(shù)據(jù)隱私保護、算法公平性等倫理問題,成為此次 Soul IPO 進程中受到關(guān)注的議題。
這次,Soul 向資本市場講的故事,是 Z 世代的情緒價值。
Soul 日均活躍用戶中逾 78.7% 為 Z 世代,他們在虛擬世界建立自我形象,以虛擬身份互動,從而獲得沉浸式滿足感。
支撐這個情緒故事的,是利潤豐厚的財務報表:不到三年,近 10 億元凈利潤(經(jīng)調(diào)整)。
在情緒經(jīng)濟的巨大浪潮下,Soul 背后同時站著騰訊(持股 49.9%)、米哈游兩位游戲行業(yè)的投資機構(gòu),在 Soul 創(chuàng)辦的時候,外界普遍認為社交軟件賽道已經(jīng)是紅海 ——
2015 年前后,熟人社交被微信壟斷,陌生人賽道上,陌陌如日中天(2014 年上市),而探探則讓很多年輕人“劃”得要多 happy 有多 happy(2014 年上線),專注職場的脈脈(2013 年上線)也正瘋狂起量。
當時,張璐發(fā)現(xiàn)市面上的社交軟件玩法很多,但內(nèi)核其實雷同:以照片為核心的顏值社交,精神交流被忽略。很多年輕人希望有一個無壓力的傾訴環(huán)境,找到精神共鳴之人。
張璐并不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人,她 2007 年畢業(yè)于中山大學英語專業(yè),先在尼爾森做數(shù)據(jù)挖掘,2009 年加入歐洲咨詢公司 Innext,從項目負責人做到中國區(qū)總經(jīng)理。
2015 年,張璐創(chuàng)辦了 Soul,希望讓用戶獲得情緒價值。因此,Soul 從成立之初就強調(diào)興趣圖譜、非現(xiàn)實身份表達,不依賴外貌或真實身份。
2016 年 11 月,Soul 正式上線,核心規(guī)則顛覆行業(yè):不鼓勵使用真實頭像,用虛擬形象弱化外貌在社交中的權(quán)重,靠算法匹配興趣標簽,主打“三觀比五官重要”。平臺解決的問題不是“認識誰”,而是“被誰理解”。
在當時,Soul 不強制用戶展示位置,不鼓勵用戶上傳真實頭像,只能用虛擬頭像。主打不看臉,只看靈魂。
差異化定位滿足了 Z 世代社交需求,到 2021 年,Soul 日活達 910 萬,90 后用戶占比超七成,Soul 也獲得五源資本、騰訊、元生、DST、GGV、米哈游等股東的多輪投資。騰訊持股 49.9%,為最大機構(gòu)股東,擁有公司 25.7% 投票權(quán)。Soul 創(chuàng)始人、CEO 張璐持股 32%,有 65% 投票權(quán)。米哈游持股 5.47%。
Soul 的“ AI+ 沉浸式社交”敘事,背后有“情緒經(jīng)濟”的支撐。
2024 年,中國情緒經(jīng)濟市場規(guī)模約 24.25 萬億元,預計 2030 年增至 80.69 萬億元,年復合增長率 22.2%。其中沉浸式情緒經(jīng)濟增速更快,2024 年規(guī)模約 2917 億元,2030 年有望達到 11.91 萬億元。
在 Z 世代主導下,沉浸式情緒經(jīng)濟的爆發(fā)。
Z 世代不愿被熟人關(guān)系捆綁,也拒絕陌生人社交里的顏值焦慮,更在意精神共鳴。這推動社交產(chǎn)品向沉浸式體驗遷移。
截至 2025 年 8 月底,Soul 累計注冊用戶約 3.9 億;今年前八個月的日活達 1100 萬,其中近八成是 Z 世代。用戶每天平均使用超過 50 分鐘。2025 年前八個月,付費用戶月均收入 104.4 元,在行業(yè)里屬于較高水平。
隨著 Soul IPO 進程的推進,市場對其上市前景的關(guān)注度持續(xù)升溫。此次招股書首次系統(tǒng)披露的 AI 倫理治理框架,也是向資本市場展示其社會責任擔當?shù)闹匾翱。在情緒經(jīng)濟賽道快速發(fā)展的背景下,Soul 是否能通過構(gòu)建可信賴的 AI 倫理體系贏得投資者信心,或?qū)⒊蔀橛绊懫?ipo 前景的重要因素之一。
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