在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，兗礦能源（600188）華聚能源將對外開發(fā)作為破局增長、錘煉隊伍的重要著力點(diǎn)，通過實(shí)施駐外輪崗、加強(qiáng)人文保障等一系列扎實(shí)舉措，穩(wěn)步優(yōu)化人力資源配置，平穩(wěn)應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中的調(diào)整與挑戰(zhàn)，以對外開發(fā)階段性成果，凝聚全員發(fā)展合力，為推進(jìn)“新能源+傳統(tǒng)能源”融合發(fā)展戰(zhàn)略，儲備了關(guān)鍵能力、奠定了實(shí)踐根基。

　　華聚能源的對外開發(fā)之路

　　始于一場

　　立足專業(yè)的“能力驗證”

　　 2022年8月17日，該公司首批25名電力產(chǎn)業(yè)鍋爐系統(tǒng)技術(shù)骨干奔赴金雞灘煤礦，負(fù)責(zé)兩臺65噸/小時循環(huán)流化床鍋爐及配套系統(tǒng)的運(yùn)行檢查與調(diào)試任務(wù)。

　　面對陌生環(huán)境與復(fù)雜工況，該團(tuán)隊?wèi){借過硬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)鍋爐一次點(diǎn)火成功，并保持連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行150天，圓滿完成采暖季供熱保障任務(wù)。

　　他們以專業(yè)高效的

　　“華聚速度”和“華聚質(zhì)量”

　　贏得礦方認(rèn)可

　　也為后續(xù)外部項目運(yùn)營

　　積累了寶貴經(jīng)驗

　　打響了對外開發(fā)第一槍

　　三年來

　　駐金雞灘煤礦項目部

　　始終堅守崗位

　　全力保障礦區(qū)供熱穩(wěn)定

　　多次獲得兄弟單位好評

　　在榜樣的帶動下，華聚能源目前已承接蒙達(dá)鐵路光伏運(yùn)維、陜蒙四礦鍋爐運(yùn)行維護(hù)、外部線路檢維修及電氣試驗等多個對外項目，超過150名員工主動投身對外開發(fā)工作，每年為兗礦能源節(jié)省成本約3000萬元。

　　這些一線實(shí)踐，不僅拓展了公司的業(yè)務(wù)版圖，也讓“走出去”的戰(zhàn)略路徑更加清晰。

　　對外開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)

　　離不開人才的有力支撐

　　華聚能源積極響應(yīng)上級公司外委轉(zhuǎn)自營戰(zhàn)略安排，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化需求，加速構(gòu)建“內(nèi)部人才池”，通過機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)員工參與對外開發(fā)的積極性。

　　他們創(chuàng)新實(shí)施駐外輪崗機(jī)制，組織員工提前深入外部項目現(xiàn)場，通過親身體驗，打破“駐外即艱苦”的刻板印象，消除大家前往駐外工作的顧慮，為公司外部業(yè)務(wù)拓展儲備了人才力量。

　　“來之前確實(shí)有些擔(dān)心，總覺得駐外生活會比較艱苦�！币晃粎⑴c首輪輪崗的技術(shù)人員回憶道，“實(shí)際上，到了項目駐地，發(fā)現(xiàn)住宿、餐飲、交通等條件都很完善，完全能夠滿足日常生活需要。”

　　從最初心存疑慮到后來主動融入

　　許多員工通過輪崗交流

　　打開了職業(yè)視野

　　首輪輪崗期滿后

　　該公司超過80名員工

　　自愿申請長期駐外

　　同時，該公司還通過“7人談”“班組分享會”等內(nèi)部交流活動，讓首批輪崗員工分享駐外一線見聞，讓更多同事了解外部單位工作、生活情況。這種“體驗先行、自主選擇”的模式，既為外委轉(zhuǎn)自營業(yè)務(wù)提供了人才支撐，也為員工創(chuàng)造了新的成長空間。

　　對外開發(fā)的成功實(shí)踐

　　不僅錘煉了隊伍

　　積累了經(jīng)驗

　　更堅定了該公司

　　向綠色低碳轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向

　　在駐外項目穩(wěn)步推進(jìn)、駐外人才隊伍持續(xù)壯大的基礎(chǔ)上，當(dāng)前，華聚能源正加速向“新能源 + 傳統(tǒng)能源”融合發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，深度推動新能源與煤炭、化工等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，以“風(fēng)光儲氫”項目為基礎(chǔ)支撐，全力構(gòu)建新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。

　　作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心方向

　　新能源產(chǎn)業(yè)的布局與推進(jìn)

　　始終與該公司對外開發(fā)戰(zhàn)略

　　緊密銜接

　　華聚能源深入貫徹落實(shí)兗礦能源戰(zhàn)略部署，緊扣“五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”定位，聚焦山東、陜西、內(nèi)蒙古、新疆四大基地，依托新能源政策、技術(shù)、人才及開發(fā)平臺等方面核心優(yōu)勢，按照“資源鎖定快、申報效率高、建設(shè)推進(jìn)實(shí)”的要求，制定下發(fā)《新能源決戰(zhàn)70天專項行動方案及考核意見》，細(xì)化從政府支持文件獲取、方案編制報送，到上級審查、資源鎖定等全流程節(jié)點(diǎn)，將要求轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的實(shí)踐行動，力爭實(shí)現(xiàn)項目推進(jìn)不斷檔、資源獲取不落空，加快打造“一平臺、四基地”區(qū)域發(fā)展格局。

　　從金雞灘煤礦鍋爐一次點(diǎn)火成功

　　到駐外隊伍持續(xù)壯大

　　從輪崗機(jī)制凝聚人心

　　到綠色發(fā)展戰(zhàn)略清晰落地

　　華聚能源的對外開發(fā)之路

　　正越走越穩(wěn)健

　　面向未來，在“六個活力”新華聚建設(shè)的引領(lǐng)下，該公司將持續(xù)激發(fā)組織動能、匯聚人才合力，在新能源產(chǎn)業(yè)的廣闊藍(lán)海中，與全體員工一道，共同書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。