被不少觀眾稱為中國電影（600977）影史“奇跡”的《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》），終于到了說再見的時候。

　　6月30日，據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，《哪吒2》在經(jīng)歷密鑰延期四次之后，于當日23時59分正式到期，結(jié)束在內(nèi)地院線的上映。電影累計總票房154.46億元，上映時長153天。

　　“《哪吒2》讓大家看到了中國電影的票房天花板、工業(yè)化程度和中國文化的創(chuàng)新性表達。”中國電影評論學會產(chǎn)業(yè)評論專委會副會長、聚影匯創(chuàng)始人朱玉卿在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者的采訪時表示。

　　但相較于《哪吒2》突出的票房表現(xiàn)，其衍生品收入大概率能延長IP（知識產(chǎn)權(quán)）的生命周期。據(jù)媒體報道，《中國影視行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展與保護研究報告（2024）》統(tǒng)計，《哪吒2》的品牌授權(quán)數(shù)量超過20個，IP衍生品銷售金額超過100億元。對此，朱玉卿認為，放眼未來，《哪吒2》的衍生品收入有希望超過電影票房，復制迪士尼動畫的成功模式。

　　《哪吒2》154.46億元票房收官，光線將對動畫電影傾斜更多資源

　　一些網(wǎng)友表示，《哪吒2》從寒假上映到暑假，但電影的長尾效應足夠明顯。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，光線傳媒（300251）（300251.SZ，股價19.57元，市值574.11億元）曾在投資者關系活動中表示，《哪吒2》英文配音版預計暑期登陸北美市場，日文配音版正在籌備中并將在日本長線放映，放映時間將長達數(shù)年。

　　早在2月5日，光線傳媒公告稱，《哪吒2》自1月29日上映以來，截至2月4日，累計票房收入約為48.4億元，公司來源于該影片的營業(yè)收入?yún)^(qū)間約為9.5億元至10.1億元。若以該比例計算，《哪吒2》已取得154.46億元的票房，光線傳媒來自該電影的總收入大約為30億元至32億元。

　　憑借《哪吒2》大獲成功，光線傳媒加速動畫開發(fā)。光線傳媒在上述投資者關系活動中稱，在類型上，公司資源將更多向動畫電影傾斜。在廠牌分工上，前幾年光線傳媒已經(jīng)在公司內(nèi)部強調(diào)“全員動畫公司”的概念，目前除了彩條屋和光線動畫外，其他廠牌也已經(jīng)開始在做動畫電影；同時，光線傳媒還計劃繼續(xù)組建新的動畫廠牌，讓幾乎所有電影廠牌都介入動畫電影業(yè)務，為公司接下來生產(chǎn)更多動畫電影以及提高動畫電影的制作標準蓄力。

　　“光線把更多資源向動畫傾斜是對的，《哪吒2》打破中國內(nèi)地電影票房天花板后，光線應該拿出更多的資金把中國動畫的整體水平再提到一個新臺階。”朱玉卿認為，憑借《哪吒》系列、《深海》《姜子牙》等動畫電影的制作經(jīng)驗，光線傳媒已形成市場的強競爭力。

　　據(jù)悉，光線動畫現(xiàn)在分成兩部分，一部分是負責項目的策劃、劇本等的項目部；另一部分是動畫的制作團隊，目前已有150人左右，還將繼續(xù)擴充，在明后年或擴充到300人以上，以達到一年生產(chǎn)一部半到兩部的高質(zhì)量動畫電影的生產(chǎn)能力。

　　王長田在前不久的上海電影（601595）節(jié)上呼吁，要重新調(diào)整分配關系，讓利益向制片方傾斜。“我們的片方只能拿到100元票房中的38元至39元，而去掉發(fā)行等成本之后，投資方和制作方拿到大概33元。”值得注意的是，《哪吒2》外溢效果突出。“僅GDP增量就超過2000億元，衍生品銷售額更是有望突破千億元大關。”王長田表示。

　　《哪吒2》盲盒沖上回購榜第一 衍生品收入有望超過電影票房收入

　　6月21日，被寄予厚望打響“暑期檔第一槍”的《醬園弄·懸案》正式上映，但首日票房僅9000萬元。截至7月2日12時10分，影片票房尚未到3.5億元，這部由陳可辛導演，集結(jié)了章子怡、易烊千璽、梅婷、雷佳音、楊冪、趙麗穎等一眾明星的電影，口碑和票房雙雙失意。

　　事實上，自《哪吒2》帶熱春節(jié)檔后，今年電影市場一直未有新的起色。暑期檔已開啟一個多月，燈塔專業(yè)版顯示，總票房剛過20億元。

　　從目前的市場行情來看，從業(yè)者必須降低電影的票房依賴。6月16日，在萬達電影（002739）戰(zhàn)略發(fā)布會上，萬達電影董事長兼總裁陳祉希表示，好萊塢票房和非票收入能做到4∶6，而中國電影的重中之重，也是不依賴單一票房產(chǎn)出，不斷拉動非票收入增長。

　　光線傳媒、上海電影紛紛與泡泡瑪特、迪士尼等大IP公司攜手合作求變。在上影節(jié)，王長田提出：“電影票房在整個電影公司收入的占比，美國約30%，我覺得中國降到50%是合理的。而我們現(xiàn)在票房依賴度在90%以上，票房達不到規(guī)模，這個電影必然虧損。”

　　如何提升非票占比？王長田表示，可以通過強化IP開發(fā)運營，提高衍生品的收入比例。朱玉卿則預測，《哪吒2》未來衍生品的總收入有希望超過電影票房的收入，成功接近迪士尼在電影和衍生品方面的運營模式。

　　6月26日，光線傳媒在互動平臺表示，《哪吒2》已與眾多品牌開展了相關IP授權(quán)業(yè)務，包括泡泡瑪特。該電影的衍生品已經(jīng)覆蓋了絕大部分谷子類產(chǎn)品，包括盲盒、毛絨、玩具、亞克力制品、靜態(tài)及可動手辦、徽章、迷你公仔、文具用品等，總共超過30個品類、有200多個產(chǎn)品。

　　7月1日，《每日經(jīng)濟新聞》記者查詢天貓潮玩盲盒回購榜發(fā)現(xiàn)，《哪吒2》與泡泡瑪特合作的“天生羈絆系列手辦盲盒”以超7000人回購的數(shù)據(jù)登頂，且霸榜前三已有兩天。榜單的第二名依然是“哪吒”的手辦盲盒，回購人數(shù)超4000。

　　真人影視作品的IP衍生生意則不那么好做。近日，36氪發(fā)文表示，基于市場、經(jīng)營等綜合因素考量，大麥娛樂（前阿里影業(yè)）決定關停旗下全資控股公司錦鯉拿趣，并表示會妥善處理善后事宜。錦鯉拿趣主要圍繞影視項目推出周邊，包括《甄嬛傳》《長相思》《藏海傳》等。

　　同樣是大麥娛樂業(yè)務下的阿里魚，在6月30日新發(fā)布與Chiikawa的快閃活動。與錦鯉拿趣開發(fā)影視劇的周邊不同，阿里魚主要與國內(nèi)外的IP、品牌進行合作，矩陣包括三麗鷗、寶可夢、蠟筆小新等。

　　“對于動畫電影來說，前期策劃顯得非常重要。動畫形象受不受觀眾喜歡，成為動畫電影能否成功的先決條件。‘哪吒’的形象深受大人孩子的喜歡，很多其他的動畫電影卻沒有做到。”朱玉卿表示，動畫電影的IP開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，既要選材到位，也要制作精良，還要故事吸引人，最終才能賦能到衍生品上。

　　相比之下，真人影視的周邊經(jīng)濟局限較大。“形象一旦深入人心，動畫IP的生命力會很長，但真人的火，是一時一時的，還不具備很好的商業(yè)模式。”朱玉卿稱。