超強(qiáng)臺風(fēng)、洪水、干旱、森林大火……氣候危機(jī)的警報(bào)已經(jīng)刺耳，面對這一迫在眉睫的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)正用實(shí)際行動引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展。

　　“亞太地區(qū)占全球人口近60%，在資源效率、糧食系統(tǒng)韌性和氣候適應(yīng)方面面臨復(fù)雜挑戰(zhàn)。令人鼓舞的是，我們看到初創(chuàng)企業(yè)——尤其是中國企業(yè)——正在開創(chuàng)符合中國‘雙碳’目標(biāo)與全球愿景的創(chuàng)新技術(shù)�！卑偈鹿�司亞太區(qū)首席可持續(xù)發(fā)展官艾什利·布朗（Ashley Brown）近日在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時表示。

　　在2025年百事集團(tuán)亞太區(qū)“綠色加速器項(xiàng)目”的最終角逐中，北京中科原動力科技有限公司（以下簡稱“中科原動力”）憑借在可持續(xù)農(nóng)業(yè)方面的卓越表現(xiàn)獲得冠軍。十佳入圍企業(yè)分別來自中國、澳大利亞、印度尼西亞、新加坡和韓國，其中有半數(shù)來自中國。

　　在艾什利·布朗看來，中國已成為亞太地區(qū)可持續(xù)創(chuàng)新與增長的關(guān)鍵引擎，其生態(tài)體系日益成熟。國家政策支持、技術(shù)快速進(jìn)步以及消費(fèi)需求升級，正共同推動可持續(xù)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和氣候變化等領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。中國的進(jìn)步也直接影響著亞太地區(qū)，一系列解決方案在強(qiáng)化本土運(yùn)營的同時，也為其他市場創(chuàng)造了可復(fù)制的示范。

　　對于中小企業(yè)而言，擁抱可持續(xù)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)。艾什利·布朗分析稱，盡管一些亞太區(qū)中小企業(yè)認(rèn)為ESG目標(biāo)與增長目標(biāo)難以兼顧，但可持續(xù)實(shí)踐往往能帶來效率提升、激發(fā)創(chuàng)新并增強(qiáng)長期競爭力。對中小企業(yè)而言，關(guān)鍵要將可持續(xù)發(fā)展視為增長機(jī)遇，它能建立消費(fèi)者信任、降低資源風(fēng)險、打開新市場通道。歸根結(jié)底，可持續(xù)發(fā)展既是責(zé)任也是機(jī)遇。

　　中國企業(yè)引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展《21世紀(jì)》：“綠色加速器項(xiàng)目”的初衷是什么？如今目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎？接下來有哪些新計(jì)劃？

　　艾什利·布朗：“綠色加速器項(xiàng)目”旨在彌合創(chuàng)新理念與規(guī)�；瘜�(shí)踐之間的鴻溝�？沙掷m(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)在不同市場存在著顯著差異，尤其在亞太地區(qū)，食品體系、供應(yīng)鏈和氣候的優(yōu)先事項(xiàng)高度多樣化。因此，我們推出“綠色加速器項(xiàng)目”，以培育符合本地需求的創(chuàng)新解決方案。目標(biāo)是挖掘高潛力初創(chuàng)企業(yè)，通過導(dǎo)師指導(dǎo)和百事全球網(wǎng)絡(luò)加速其成長，并構(gòu)建協(xié)作生態(tài)圈，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)農(nóng)業(yè)和氣候變化領(lǐng)域產(chǎn)生可衡量的影響。

　　目前該項(xiàng)目已取得顯著進(jìn)展。自2017年起，“綠色加速器項(xiàng)目”已在全球范圍內(nèi)助力100家初創(chuàng)企業(yè)成長，累計(jì)推動營收增長超過1500萬美元。在亞太地區(qū)，過去三年間百事集團(tuán)累計(jì)投入超100萬美元用于項(xiàng)目資助及試點(diǎn)孵化，落地20余個真實(shí)場景試點(diǎn)，幫助初創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從構(gòu)想到落地的關(guān)鍵躍遷。此外，項(xiàng)目申請數(shù)量也在持續(xù)增長，今年我們共收到270份申請，同比增長37%，其中來自中國的申請達(dá)47份，創(chuàng)歷史新高。本屆10家決賽企業(yè)中，半數(shù)來自中國，凸顯出中國在推動亞太乃至全球可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新領(lǐng)域日益增強(qiáng)的影響力。

　　未來我們將依托“百事正持計(jì)劃（正面可持續(xù)計(jì)劃，pep+）”戰(zhàn)略，深化亞太地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新合作與影響。具體舉措包括：拓寬并深化合作伙伴關(guān)系，構(gòu)建應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵挑戰(zhàn)的協(xié)作生態(tài)；與中國風(fēng)投資本及行業(yè)領(lǐng)袖建立戰(zhàn)略合作，整合資源并提供關(guān)鍵指導(dǎo)；聯(lián)動百事公司亞太區(qū)裝瓶商、供應(yīng)商與分銷商等價值鏈伙伴，加速試點(diǎn)項(xiàng)目落地；加強(qiáng)百事公司高管、行業(yè)專家及“綠色加速器項(xiàng)目”歷屆入圍企業(yè)的導(dǎo)師指導(dǎo)與資源共享，提供多元視角與實(shí)踐建議。

　　《21世紀(jì)》：“綠色加速器項(xiàng)目”中涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的中國企業(yè)。你觀察到他們具備哪些特質(zhì)？有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享？

　　艾什利·布朗：中國初創(chuàng)企業(yè)以敏捷性、創(chuàng)新力和對實(shí)際應(yīng)用的高度專注而脫穎而出�！熬G色加速器項(xiàng)目”中許多最具影響力的項(xiàng)目，最初都是由初創(chuàng)企業(yè)與百事公司的導(dǎo)師共同構(gòu)思，繼而通過實(shí)地試點(diǎn)快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化落地。

　　以2023年獲獎企業(yè)中科翎碳為例，他們開發(fā)出了基于細(xì)菌技術(shù)的土壤改良劑，可替代傳統(tǒng)產(chǎn)品并減少二氧化碳排放。該技術(shù)已在廣東、山東、甘肅和內(nèi)蒙古四省區(qū)的馬鈴薯農(nóng)場開展試點(diǎn)，預(yù)計(jì)到2025年將覆蓋約1267英畝農(nóng)田。

　　今年奪冠的中科原動力研發(fā)了低碳排放的智能化電動拖拉機(jī)，通過機(jī)器人技術(shù)和數(shù)據(jù)能力，助力實(shí)現(xiàn)農(nóng)場高效運(yùn)營，可支持晝夜不間斷的高效農(nóng)作。該解決方案已在甘肅武威的農(nóng)場進(jìn)行了試點(diǎn)，展現(xiàn)了智能技術(shù)如何驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展并助力減排。

　　其他入圍的中國企業(yè)同樣表現(xiàn)亮眼：北京微構(gòu)工場的可降解農(nóng)膜正與我們的農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展田間測試；Service Enviro SCAD在位于江蘇省的農(nóng)場正探索將秸稈和作物殘?jiān)�轉(zhuǎn)化為清潔穩(wěn)定有機(jī)肥的工藝，以提升土壤質(zhì)量。

　　《21世紀(jì)》：在亞太地區(qū)，中國的可持續(xù)發(fā)展對其他國家有哪些影響？

　　艾什利·布朗：中國已成為亞太地區(qū)可持續(xù)創(chuàng)新與增長的關(guān)鍵引擎，其生態(tài)體系日益成熟——今年“綠色加速器項(xiàng)目”十強(qiáng)選手中半數(shù)是中國企業(yè)便是證明。國家政策支持、技術(shù)快速進(jìn)步以及消費(fèi)需求升級，正共同推動可持續(xù)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和氣候變化等領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。

　　中國的進(jìn)步也直接影響著亞太地區(qū)，一系列解決方案在強(qiáng)化本土運(yùn)營的同時，也為其他市場創(chuàng)造了可復(fù)制的示范。

　　我們已見證實(shí)踐成果：2023年“百事綠色加速器項(xiàng)目”十佳入圍企業(yè)倍奇能源已在武漢工廠啟動百事公司亞太區(qū)首個沼氣項(xiàng)目，將馬鈴薯廢棄污泥等有機(jī)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可再生能源，為工廠提供一部分能源需求。如今，這項(xiàng)技術(shù)也已應(yīng)用于我們位于泰國的洛加納工廠。

　　可持續(xù)發(fā)展如何落到實(shí)處？

　　《21世紀(jì)》：可持續(xù)發(fā)展真正落地并不容易，你認(rèn)為應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)宏大的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)？

　　艾什利·布朗：我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)宏大的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，既需要企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，也需要整個生態(tài)圈的協(xié)同努力。百事公司通過“百事正持計(jì)劃”將可持續(xù)發(fā)展融入三大支柱：正持農(nóng)業(yè)、正持價值鏈和正持產(chǎn)品。

　　正持農(nóng)業(yè)：投資再生農(nóng)業(yè)實(shí)踐，推動可持續(xù)采購和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)；正持價值鏈：推廣可再生能源應(yīng)用，將新能源卡車納入物流車隊(duì)，通過采用rPET（再生聚酯）包裝和“無標(biāo)簽”設(shè)計(jì)推動循環(huán)包裝。這些舉措旨在降低碳排放、提升效率并支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；正持產(chǎn)品：通過拓展健康可持續(xù)產(chǎn)品組合，倡導(dǎo)負(fù)責(zé)任消費(fèi)與回收，引導(dǎo)消費(fèi)者做出更好選擇。

　　我們深知僅靠內(nèi)部行動遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，開放創(chuàng)新與跨界合作至關(guān)重要。我們與初創(chuàng)企業(yè)合作推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)農(nóng)業(yè)和氣候變化解決方案。通過提供導(dǎo)師指導(dǎo)、實(shí)地測試和資源網(wǎng)絡(luò)，我們助力創(chuàng)新方案實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。

　　簡而言之，可持續(xù)發(fā)展需要采取端到端的方法——既要變革自身運(yùn)營，也要賦能合作伙伴與供應(yīng)商，既要聯(lián)動消費(fèi)者，也要推動全行業(yè)創(chuàng)新。當(dāng)這些行動形成合力時，就能為亞太地區(qū)創(chuàng)造環(huán)境、社會與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。

　　《21世紀(jì)》：在與初創(chuàng)企業(yè)的試點(diǎn)合作后，你認(rèn)為哪些可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可推廣？

　　艾什利·布朗：在與綠色加速器初創(chuàng)企業(yè)的合作中，我們認(rèn)為讓可持續(xù)發(fā)展規(guī)模化有三大關(guān)鍵要素：協(xié)同合作、體系化支持與開放創(chuàng)新。

　　合作解鎖影響力：倍奇能源的食廢轉(zhuǎn)能源技術(shù)和微構(gòu)工場的可降解農(nóng)膜與百事的運(yùn)營專長結(jié)合，創(chuàng)新方案得以實(shí)現(xiàn)規(guī)�；瘧�(yīng)用；

　　支持加速落地：早期解決方案很難獨(dú)自成功，跨部門導(dǎo)師指導(dǎo)、價值鏈資源對接和實(shí)地測試是通往商業(yè)可行性的關(guān)鍵橋梁；

　　創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)變革：無論是在減碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)還是土壤健康領(lǐng)域，我們通過試點(diǎn)積累的經(jīng)驗(yàn)，正在百事價值鏈乃至整個行業(yè)產(chǎn)生輻射效應(yīng)。

　　這些經(jīng)驗(yàn)清晰表明：協(xié)同合作、體系化支持與開放創(chuàng)新是推動解決方案從概念走向大規(guī)模落地的核心要素。

　　擁抱增長新機(jī)遇

　　《21世紀(jì)》：展望未來，我們離真正的可持續(xù)發(fā)展還有多遠(yuǎn)？最大的障礙是什么？

　　艾什利·布朗：亞太地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展正在推進(jìn)，但進(jìn)程并不均衡。這個占全球人口近60%的地區(qū)，在資源效率、糧食系統(tǒng)韌性和氣候適應(yīng)方面面臨復(fù)雜挑戰(zhàn)。令人鼓舞的是，我們看到初創(chuàng)企業(yè)——尤其是中國企業(yè)——正在開創(chuàng)符合中國“雙碳”目標(biāo)與全球愿景的創(chuàng)新技術(shù)。

　　亞太地區(qū)的挑戰(zhàn)并非缺乏創(chuàng)新，而是如何將優(yōu)秀的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為能在多樣市場中應(yīng)用的商業(yè)化解決方案。有限的資本增長渠道、分散的法規(guī)體系以及成熟度各不相同的供應(yīng)鏈體系，往往拖慢了創(chuàng)新落地。即使是最具潛力的技術(shù)，也需要體系化支持和跨部門協(xié)作來實(shí)現(xiàn)商業(yè)可行性。

　　“綠色加速器項(xiàng)目”通過為初創(chuàng)企業(yè)提供導(dǎo)師指導(dǎo)、運(yùn)營專長和試點(diǎn)機(jī)會，幫助其完善商業(yè)模式并驗(yàn)證實(shí)際影響，正是為了解決這一痛點(diǎn)。展望未來，可持續(xù)發(fā)展能否成為區(qū)域增長引擎和共同標(biāo)準(zhǔn)，將取決于政策、投資與企業(yè)協(xié)作能否形成合力。

　　《21世紀(jì)》：在中國企業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展的旅途中，如何平衡成本與效益？如何推動小企業(yè)主動擁抱可持續(xù)發(fā)展？

　　艾什利·布朗：實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡，首先需要將可持續(xù)發(fā)展納入核心商業(yè)戰(zhàn)略。盡管亞太區(qū)39%的中小企業(yè)認(rèn)為ESG目標(biāo)與增長目標(biāo)難以兼顧，但可持續(xù)實(shí)踐往往能帶來效率提升、激發(fā)創(chuàng)新并增強(qiáng)長期競爭力。

　　對中小企業(yè)而言，關(guān)鍵要將可持續(xù)發(fā)展視為增長機(jī)遇。它能建立消費(fèi)者信任、降低資源風(fēng)險、打開新市場通道。

　　鼓勵機(jī)制源于支持性生態(tài)。知識共享、試點(diǎn)機(jī)會和合作伙伴關(guān)系讓中小企業(yè)能在低風(fēng)險環(huán)境中嘗試創(chuàng)新并展現(xiàn)切實(shí)成果。

　　歸根結(jié)底，可持續(xù)發(fā)展既是責(zé)任也是機(jī)遇。當(dāng)企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展與業(yè)務(wù)重點(diǎn)和明確回報(bào)相結(jié)合時，就會主動擁抱它——不是出于合規(guī)義務(wù)，而是源于發(fā)展信心。