對于一家擁有80余年歷史的紅色藥企而言，科研不僅是發(fā)展的速度，更是生命的厚度。

　　當(dāng)時(shí)間的指針撥向2026年2月底，山東新華制藥（000756）股份有限公司（簡稱“新華制藥”）一年一度的“新春科研座談會(huì)”如期而至。若將鏡頭拉長，回看自2024年、2025年直至今日的幾場座談會(huì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這面映照企業(yè)科研生態(tài)的鏡子，既映照出不變的初心，也折射出時(shí)代的流變。

　　在“同”與“不同”的交織中，新華制藥2026年的發(fā)展路徑，正逐漸清晰。

　　不變的“C位”

　　如果將2024年、2025年及2026年的參會(huì)名單并列鋪開，一個(gè)顯著的“同”躍然紙上。

　　無論是2024年2月中下旬，還是2025年2月初，抑或是2026年的此刻，坐在會(huì)議室核心位置的，永遠(yuǎn)是那些穿著樸素、眼神執(zhí)著的科研骨干。公司黨委書記、董事長賀同慶，黨委副書記、董事、總經(jīng)理徐文輝等領(lǐng)導(dǎo)班子成員的座位，總是圍繞著這些研發(fā)戰(zhàn)線的“最強(qiáng)大腦”。

　　這是新華制藥雷打不動(dòng)的傳統(tǒng)。

　　在這幾場座談會(huì)中，“傾聽”永遠(yuǎn)是管理層的關(guān)鍵詞。2024年，公司高管們認(rèn)真記錄著研究院骨干關(guān)于項(xiàng)目研發(fā)的“暢談”與“吐槽”；2025年，大家探討的是科研工作中的“經(jīng)驗(yàn)”與“不足”；到了2026年，這種傾聽變得更加迫切。

　　這種氛圍的延續(xù)，源于新華制藥骨子里對技術(shù)的敬畏。從1943年膠東抗日根據(jù)地一路走來，科技興企不是掛在墻上的標(biāo)語，而是刻在基因里的信條。每年新春伊始，將科研人員奉為“座上賓”，正是這家老牌藥企在激烈的行業(yè)競爭中保持戰(zhàn)略定力的秘訣。

　　質(zhì)變

　　如果說“尊重科研”是永恒的基調(diào)，那么會(huì)議桌上的核心議題，則在短短三年間發(fā)生了深刻的變化。

　　將視線拉遠(yuǎn)，新華制藥這三年座談會(huì)氛圍的微妙變化，與整個(gè)中國制藥行業(yè)的跌宕起伏緊密相連。

　　2024年新春，全行業(yè)正處于對“新質(zhì)生產(chǎn)力”的初探期，新華制藥在座談會(huì)上提出“實(shí)施好大研發(fā)戰(zhàn)略”，是對時(shí)代召喚的響應(yīng)，當(dāng)時(shí)會(huì)議的關(guān)鍵詞聚焦在“突破”與“基礎(chǔ)”。彼時(shí)，新華制藥剛經(jīng)歷了科研領(lǐng)域的豐收年：新獲得25個(gè)生產(chǎn)批件，18個(gè)新產(chǎn)品投放市場。那時(shí)的討論焦點(diǎn)，更多集中在如何把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)、如何建立快速落實(shí)機(jī)制，帶有一種厚積薄發(fā)的興奮與夯實(shí)基礎(chǔ)的審慎。

　　2025年的座談會(huì)上，關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)向了“速度”與“協(xié)同”。這一年，企業(yè)一口氣拿下了36個(gè)注冊批件，入選國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。會(huì)議桌上，眾人不再僅僅滿足于拿到批件，而是開始探討如何“加快品種的調(diào)研和篩選”，如何實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)化”�？绮块T協(xié)同、打破壁壘，成了高頻詞匯。

　　到了2026年，會(huì)議桌上的話語體系再次升級。面對“十五五”開局之年的重任，單純的“數(shù)量增長”已不再是唯一焦點(diǎn)。從該公司發(fā)布的會(huì)議內(nèi)容上看，今年的座談會(huì)上，“AI技術(shù)賦能”“創(chuàng)新”和“研發(fā)”等詞匯被反復(fù)提及。

　　窺探

　　透過2026年科研新春座談會(huì)這扇窗，或許可窺見新華制藥這一年的發(fā)展路徑。

　　首先，研發(fā)的天平將向“制高點(diǎn)”提速。座談會(huì)透露，新華制藥將進(jìn)一步在科研工作上解放思想，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，在新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和市場開發(fā)方面取得更大突破，持續(xù)加快在創(chuàng)新藥、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈及高壁壘領(lǐng)域的研發(fā)進(jìn)度，搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)……

　　其次，“內(nèi)外雙循環(huán)”的研發(fā)協(xié)同將提速。2026年的座談格外強(qiáng)調(diào)了“研發(fā)-生產(chǎn)-市場”良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并明確要求要建立更加緊密的內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的深度交流促進(jìn)科研成果的高效轉(zhuǎn)化，以市場需求變化反哺研發(fā)方向調(diào)整，同時(shí)以專業(yè)的學(xué)術(shù)支撐賦能市場拓展。這預(yù)示著，2026年將是新華制藥貼合市場加強(qiáng)對外研發(fā)合作的高頻年。

　　最后，2026年的座談會(huì)將重點(diǎn)放在了如何讓科研人才“自我驅(qū)動(dòng)”上。管理層提出，要不斷完善科研人員的職業(yè)發(fā)展通道與激勵(lì)保障機(jī)制，著力營造尊重創(chuàng)新、寬容失敗的科研氛圍，逐步形成具有新華特色的良好科研新氣象和獨(dú)特的科研文化。這種機(jī)制的變化，無疑在為“十五五”儲備充足的帥才。

　　2026年的科研新春座談會(huì)已經(jīng)落幕，但它釋放的信號才剛剛開始發(fā)酵。

　　從2024到2026，變的是議題的深度、是對標(biāo)的維度、是對行業(yè)周期的應(yīng)對；不變的是對科研規(guī)律的敬畏、對人才至上的堅(jiān)守、對高質(zhì)量發(fā)展的渴求。

　　“同”是初心，“不同”是謀略。對于新華制藥而言，2026年不僅是一個(gè)財(cái)年的開始，更是邁向“世界級基地”的關(guān)鍵一躍。