【行業(yè)觀察】分時(shí)電價(jià)新政對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)的影響:從“套利驅(qū)動(dòng)”到“價(jià)值多元”的轉(zhuǎn)型之路
分時(shí)電價(jià)新政對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)的影響:從“套利驅(qū)動(dòng)”到“價(jià)值多元”的轉(zhuǎn)型之路
一、核心結(jié)論
分時(shí)電價(jià)新政(如“五段式”時(shí)段劃分、峰谷價(jià)差調(diào)整、深谷/尖峰時(shí)段設(shè)置)是推動(dòng)儲(chǔ)能行業(yè)從“商業(yè)化初期”向“規(guī);、多元化”發(fā)展的關(guān)鍵催化劑。其核心影響在于:重構(gòu)儲(chǔ)能盈利模式(從單一峰谷套利轉(zhuǎn)向“套利+輔助服務(wù)+新能源消納”多元收益)、加速技術(shù)迭代(長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能、虛擬電廠等新技術(shù)加速示范應(yīng)用)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同(“儲(chǔ)能+”融合模式成為主流),最終助力儲(chǔ)能行業(yè)成為新型電力系統(tǒng)的“核心調(diào)節(jié)樞紐”。二、分時(shí)電價(jià)新政的具體影響分析1.盈利模式重構(gòu):從“單一套利”到“多元價(jià)值”
分時(shí)電價(jià)新政通過(guò)優(yōu)化時(shí)段劃分(如山東“五段式”、江蘇“峰谷平+深谷”)和調(diào)整價(jià)差比例(如江西峰谷浮動(dòng)擴(kuò)大至±60%),打破了儲(chǔ)能行業(yè)“依賴峰谷價(jià)差套利”的傳統(tǒng)模式,推動(dòng)儲(chǔ)能向“多元價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型:
(1)峰谷套利:仍是基礎(chǔ),但占比下降
分時(shí)電價(jià)的“峰高谷低”設(shè)計(jì)(如山東尖峰時(shí)段電價(jià)較平段上浮100%、深谷時(shí)段下浮90%)仍為儲(chǔ)能提供了套利空間,但套利次數(shù)減少(如江蘇將上午高峰調(diào)整為平時(shí)段,儲(chǔ)能從“兩充兩放”改為“一充一放”)、價(jià)差收窄(如江蘇峰谷價(jià)差從0.85元/kWh降至0.65元/kWh),導(dǎo)致套利收益占比從“絕對(duì)主導(dǎo)”降至“基礎(chǔ)支撐”。
(2)輔助服務(wù):成為重要收益來(lái)源
新政推動(dòng)儲(chǔ)能參與調(diào)峰、調(diào)頻、備用等輔助服務(wù)(如山西虛擬電廠參與現(xiàn)貨市場(chǎng),2025年前三季度收益超385萬(wàn)元;山東高速(600350)虛擬電廠通過(guò)“削峰填谷”獲得輔助服務(wù)收益)。例如,山東高速集團(tuán)整合路域光伏、儲(chǔ)能、充電樁資源,通過(guò)虛擬電廠參與電力市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“儲(chǔ)能+輔助服務(wù)”的多元收益。
(3)新能源消納:綁定“綠電+儲(chǔ)能”模式
新政通過(guò)“深谷時(shí)段”(如江西3-11月設(shè)置3小時(shí)深谷)鼓勵(lì)儲(chǔ)能消納新能源(如光伏、風(fēng)電)的“棄電”(如山東高速路域光伏的余電通過(guò)儲(chǔ)能存儲(chǔ),晚間高峰釋放),推動(dòng)“新能源+儲(chǔ)能”成為“綠電消納”的核心模式。
分時(shí)電價(jià)新政對(duì)“儲(chǔ)能時(shí)長(zhǎng)”“調(diào)節(jié)能力”的要求,推動(dòng)技術(shù)向“長(zhǎng)時(shí)、高效、智能”方向迭代:
(1)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能:解決“短時(shí)調(diào)節(jié)”痛點(diǎn)
新政要求儲(chǔ)能“覆蓋全天負(fù)荷波動(dòng)”(如山東“五段式”時(shí)段覆蓋00:00-24:00),推動(dòng)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)(如液流電池、壓縮空氣儲(chǔ)能)加速示范應(yīng)用。例如,安徽宿州電廠1000兆瓦時(shí)“煤電+熔鹽”儲(chǔ)能項(xiàng)目(全國(guó)最大)投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)10小時(shí)以上儲(chǔ)能,解決煤電調(diào)峰的“短時(shí)痛點(diǎn)”;陜鼓動(dòng)力(601369)壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)(國(guó)家能源集團(tuán)旗下),可實(shí)現(xiàn)6-10小時(shí)儲(chǔ)能,適用于“風(fēng)光大基地”的長(zhǎng)時(shí)調(diào)節(jié)。
(2)虛擬電廠:“聚合分散資源”的核心載體
新政推動(dòng)“分散資源聚合”(如山東高速路域光伏、儲(chǔ)能、充電樁),虛擬電廠成為“儲(chǔ)能+新能源”的“智能中樞”。例如,山東高速集團(tuán)搭建的“全國(guó)首個(gè)高速公路領(lǐng)域發(fā)電類虛擬電廠”,整合3個(gè)站點(diǎn)的7.17MW光伏和15.27MWh儲(chǔ)能,通過(guò)“削峰填谷”實(shí)現(xiàn)“綠電”高效利用;浙江虛擬電廠(19家)參與市場(chǎng)化響應(yīng),最大調(diào)節(jié)負(fù)荷29萬(wàn)千瓦,相當(dāng)于1臺(tái)小型火電機(jī)組的發(fā)電水平。
分時(shí)電價(jià)新政推動(dòng)儲(chǔ)能與新能源、交通、建筑等領(lǐng)域深度融合,形成“儲(chǔ)能+”融合模式:
(1)“新能源+儲(chǔ)能”:綠電消納的核心模式
新政通過(guò)“深谷時(shí)段”(如江西3-11月設(shè)置3小時(shí)深谷)鼓勵(lì)“新能源+儲(chǔ)能”項(xiàng)目(如山東高速路域光伏+儲(chǔ)能),解決新能源“棄電”問(wèn)題。例如,山東高速路域光伏的余電通過(guò)儲(chǔ)能存儲(chǔ),晚間高峰釋放,實(shí)現(xiàn)“綠電”100%消納。
(2)“交通+儲(chǔ)能”:路域資源的高效利用
新政推動(dòng)“交通領(lǐng)域儲(chǔ)能”(如山東高速路域光伏、儲(chǔ)能、充電樁),實(shí)現(xiàn)“路域資源”的高效利用。例如,山東高速集團(tuán)整合路域光伏、儲(chǔ)能、充電樁資源,通過(guò)虛擬電廠參與電力市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“儲(chǔ)能+交通”的多元收益。
(3)“建筑+儲(chǔ)能”:工商業(yè)用戶的“節(jié)能神器”
新政推動(dòng)“建筑+儲(chǔ)能”(如江蘇工商業(yè)用戶安裝儲(chǔ)能),實(shí)現(xiàn)“削峰填谷”(如江蘇工商業(yè)用戶通過(guò)儲(chǔ)能存儲(chǔ)低谷電,高峰時(shí)釋放,降低用電成本)。例如,江蘇某工商業(yè)用戶安裝1MW/2MWh儲(chǔ)能系統(tǒng),通過(guò)“峰谷套利”降低用電成本約20%。
分時(shí)電價(jià)新政的區(qū)域差異(如山東“五段式”、江蘇“峰谷平+深谷”、江西“季節(jié)性差異化”),導(dǎo)致儲(chǔ)能區(qū)域發(fā)展分化:
(1)華東地區(qū):規(guī);l(fā)展領(lǐng)先
華東地區(qū)(如山東、江蘇、浙江)因“分時(shí)電價(jià)政策完善”(如山東“五段式”、江蘇“峰谷平+深谷”)、“新能源裝機(jī)規(guī)模大”(如山東新能源裝機(jī)超5000萬(wàn)千瓦),儲(chǔ)能規(guī)模化發(fā)展領(lǐng)先。例如,山東2025年前三季度新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模超1500萬(wàn)千瓦,占全國(guó)的14.7%;江蘇2025年前三季度新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模超1000萬(wàn)千瓦,占全國(guó)的9.6%。
(2)西北地區(qū):政策補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)
西北地區(qū)(如新疆、內(nèi)蒙古)因“新能源裝機(jī)規(guī)模大”(如新疆新能源裝機(jī)超5000萬(wàn)千瓦)、“分時(shí)電價(jià)政策補(bǔ)貼”(如新疆對(duì)“新能源+儲(chǔ)能”項(xiàng)目給予補(bǔ)貼),儲(chǔ)能發(fā)展依賴政策補(bǔ)貼。例如,新疆2025年前三季度新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模超800萬(wàn)千瓦,其中“新能源+儲(chǔ)能”項(xiàng)目占比超60%。
(3)南方地區(qū):市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)崛起
南方地區(qū)(如廣東、云南)因“電力市場(chǎng)成熟”(如廣東現(xiàn)貨市場(chǎng)全覆蓋)、“新能源消納需求大”(如云南水電占比超70%),儲(chǔ)能市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)崛起。例如,廣東2025年前三季度新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模超1200萬(wàn)千瓦,其中“儲(chǔ)能+現(xiàn)貨市場(chǎng)”項(xiàng)目占比超50%。
三、總結(jié)與展望
分時(shí)電價(jià)新政對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)的影響,本質(zhì)是推動(dòng)儲(chǔ)能從“商業(yè)化初期”向“規(guī);、多元化”發(fā)展。其核心邏輯是:通過(guò)政策引導(dǎo),讓儲(chǔ)能從“成本中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值中心”(通過(guò)多元收益模式降低成本、提高效益),最終助力儲(chǔ)能行業(yè)成為新型電力系統(tǒng)的“核心調(diào)節(jié)樞紐”。
未來(lái),儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展方向?qū)⑹牵杭夹g(shù)上,長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能、虛擬電廠成為主流;模式上,“儲(chǔ)能+”融合模式(如“新能源+儲(chǔ)能”“交通+儲(chǔ)能”“建筑+儲(chǔ)能”)成為主流;區(qū)域上,華東地區(qū)規(guī)模化領(lǐng)先,西北地區(qū)政策補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng),南方地區(qū)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)崛起。
總之,分時(shí)電價(jià)新政是儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的“催化劑”,推動(dòng)儲(chǔ)能從“配角”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鹘恰,最終助力我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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