本報訊 （記者梁傲男）近期，中國蒙牛乳業(yè)有限公司（以下簡稱“蒙�！保�將旗下雅士利新西蘭工廠出售予新西蘭A2牛奶公司，這一交易受到行業(yè)廣泛關(guān)注。

　　從行業(yè)視角看，蒙牛此次動態(tài)并非僅是獨立事件，而是與多家乳企近期的戰(zhàn)略調(diào)整步調(diào)一致，對當(dāng)前澳洲、新西蘭地區(qū)嬰配粉產(chǎn)能過剩，以及中國市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變等一系列挑戰(zhàn)的積極回應(yīng)，展現(xiàn)出乳企在國際化進(jìn)程中持續(xù)優(yōu)化資源配置、提升盈利能力的戰(zhàn)略意圖。

　　當(dāng)前，澳新地區(qū)嬰兒配方粉行業(yè)普遍面臨產(chǎn)能過剩的壓力。隨著中國出生率持續(xù)走低，加上本土奶粉品牌的崛起，中國市場對進(jìn)口奶粉的需求明顯放緩。這一變化導(dǎo)致新西蘭及澳大利亞多家嬰配粉工廠出現(xiàn)產(chǎn)能利用率不足的問題，多家企業(yè)長期處于虧損狀態(tài)。

　　面對行業(yè)困境，多家企業(yè)已主動調(diào)整戰(zhàn)略。據(jù)公開信息，A2Milk出售了旗下持續(xù)虧損的MatauraValleyMilk營養(yǎng)品工廠，恒天然（Fonterra）同樣對其營養(yǎng)品加工板塊展開戰(zhàn)略評估。區(qū)域乳業(yè)逐步顯現(xiàn)出“去杠桿”的調(diào)整趨勢，進(jìn)入行業(yè)整合新階段。

　　在這一行業(yè)調(diào)整趨勢下，蒙牛出售雅士利新西蘭工廠，被視為順應(yīng)市場變化的戰(zhàn)略舉措，是一次積極的“減負(fù)”——受產(chǎn)量下降影響，該工廠原有的大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)施難以充分發(fā)揮效益，近年持續(xù)出現(xiàn)較大額度虧損。通過此次出售，蒙牛不僅有效剝離了一項持續(xù)拖累業(yè)績的資產(chǎn)，回籠約2.82億新西蘭元現(xiàn)金，也進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源配置效率。

　　根據(jù)市場觀察，蒙牛在交易后仍全面掌控雅士利在亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)主體，包括中國及東南亞市場，其業(yè)務(wù)反而因為資源更加集中，展現(xiàn)出更強(qiáng)的增長潛力。

　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，盡管出售了新西蘭工廠，蒙牛在國內(nèi)外市場的步伐并未放緩，反而體現(xiàn)出更清晰的戰(zhàn)略聚焦和業(yè)務(wù)韌性。從中報數(shù)據(jù)來看，公司奶粉業(yè)務(wù)已逐步走出調(diào)整期，嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)重回強(qiáng)勁增長軌道。

　　在中國市場，瑞哺恩上半年銷售額實現(xiàn)雙位數(shù)增長。在海外，貝拉米銷售增長超過20%，以“貝拉米白金有機(jī)A2”為代表的高端線增速翻倍，在越南等東南亞市場拓展成效顯著。蒙牛旗下艾雪冰淇淋也在印尼等市場建立起成熟的本地化運營模式，市場份額達(dá)34%，年營收突破20億元。

　　在乳業(yè)深化調(diào)整的背景下，企業(yè)如何處置非核心資產(chǎn)、重新聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù)，正成為檢驗其戰(zhàn)略定力的試金石。隨著行業(yè)整合持續(xù)深入，未來預(yù)計還將出現(xiàn)更多類似的交易。能否精準(zhǔn)判斷時機(jī)、果斷做出決策，也日益成為衡量企業(yè)應(yīng)對周期變化能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　從行業(yè)視角來看，蒙牛此次出售新西蘭工廠更像是一次戰(zhàn)略性的“調(diào)倉”，在合適的窗口期完成了資產(chǎn)優(yōu)化，將資源重新分配至回報更高、潛力更大的市場和業(yè)務(wù)。據(jù)了解，蒙牛將繼續(xù)推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，在東南亞、拉美、非洲等市場持續(xù)進(jìn)行布局，提升國際資源配置效率。