從低頭深耕到昂首引領(lǐng) 長期主義者的勝利 ——專訪環(huán)球新材國際董事會主席蘇爾田
“與其說這是一次交易,不如說是兩家長期主義者的價值觀共振!杯h(huán)球新材國際董事會主席兼行政總裁蘇爾田如此定義公司以6.65億歐元收購默克旗下表面解決方案業(yè)務(wù)(SUSONITY)的決策。在這筆中國珠光材料行業(yè)規(guī)模最大的海外收購敲定后,蘇爾田接受證券時報(bào)記者專訪,分享了交易的戰(zhàn)略圖景和整合預(yù)期。
“從產(chǎn)業(yè)深耕到全球引領(lǐng)”,蘇爾田期待著東方創(chuàng)新活力與西方工業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)凝R心合力,共同實(shí)現(xiàn)環(huán)球新材國際的最終夢想——踏上“全球高性能材料創(chuàng)新高地”。
并購背后:長期主義的勝利
“默克出售的不僅是一塊業(yè)務(wù),更是1100多名員工數(shù)十年的心血!碧K爾田回憶道,談判桌上最打動對方的,并非價格本身,而是環(huán)球新材國際對“長期主義”的篤定。從2018年并購韓國CQV時保留全部核心團(tuán)隊(duì),到2020年疫情期間逆勢加碼研發(fā)投入,一系列長期主義的堅(jiān)持讓默克相信,“只有環(huán)球新材國際能讓SUSONITY釋放更大的價值,確保所有員工的長期工作權(quán)益和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。”
自2011年蘇爾田創(chuàng)立廣西七色珠光效應(yīng)材料有限公司,14年的持續(xù)深耕之后,環(huán)球新材國際已經(jīng)成為中國市場上最大的珠光顏料生產(chǎn)商。在高端的汽車、化妝品等下游市場的驅(qū)動下,珠光顏料市場前景向好。同時,從鋰電、光伏、儲能等新能源領(lǐng)域到AGI人工智能、機(jī)器人等未來科技領(lǐng)域,珠光顏料的應(yīng)用邊界正在拓展。
在此背景下,環(huán)球新材國際正在推動產(chǎn)能升級擴(kuò)張,以期鞏固公司在全球產(chǎn)能方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。最新披露的財(cái)報(bào)顯示,2024年,環(huán)球新材國際七色珠光二期年產(chǎn)3萬噸的珠光材料工廠已正式投產(chǎn);杭州桐廬年產(chǎn)10萬噸表面性能材料項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施已接近完工,并進(jìn)入設(shè)備安裝階段。
蘇爾田告訴記者,這些“硬實(shí)力”是環(huán)球新材國際與默克建立互相信任的核心因素之一,體現(xiàn)的是公司展現(xiàn)出的戰(zhàn)略協(xié)同性與專業(yè)能力:公司核心團(tuán)隊(duì)在珠光顏料及合成云母領(lǐng)域擁有超過十年的管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)規(guī)律、技術(shù)研發(fā)和市場趨勢有著深刻理解,能夠用專業(yè)知識保障SUSONITY業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
不過,在蘇爾田看來,促成合作更重要的是環(huán)球新材國際與默克在價值觀上的高度契合——兩家公司都將員工福祉和業(yè)務(wù)長期價值放在重要位置。
“我希望大家共同努力,讓我們的企業(yè)長青,讓大家的錢包常鼓,讓大家賺錢更有時間花錢!碧K爾田在并購后首次全球員工大會上的這番真心話,博得了來自中國、德國、美國、日本、韓國等世界各地?cái)?shù)千名員工的齊聲喝彩。
整合哲學(xué):像水一樣流動
雖然看起來是三句大白話,但是蘇爾田知道其中的分量。如何跨越大洋、跨越文化、跨越行業(yè)上下游,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效整合?
蘇爾田的答案有著東方的智慧,“我們不急于追求形式上的‘全面整合’,不搞‘一刀切’的整合模式,而是像水一樣,流向客戶所在的方向。”
在蘇爾田看來,不論是七色珠光的速度與創(chuàng)業(yè)精神、CQV的精準(zhǔn)與創(chuàng)新,還是SUSONITY的全球經(jīng)驗(yàn)與客戶聚焦,都是環(huán)球新材國際的立足之本。環(huán)球新材國際在整合過程中要給予各業(yè)務(wù)部門(BU)相對的獨(dú)立性,但是要圍繞一個核心,就是聚焦“客戶導(dǎo)向”的核心目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力。
比如,在市場和客戶端,環(huán)球新材國際選擇打破地域壁壘形成合力,讓環(huán)球新材國際的市場洞察與默克的全球客戶網(wǎng)絡(luò)深度聯(lián)動,提升服務(wù)響應(yīng)效率。但是在生產(chǎn)、供應(yīng)和采購環(huán)節(jié),則共建一套靈活適配的最佳全球策略體系,既整合雙方資源應(yīng)對市場波動、地緣變化等趨勢,又保留各自在供應(yīng)鏈管理中的獨(dú)特優(yōu)勢。
值得注意的是,蘇爾田的“東方智慧”在對此前并購的韓國CQV整合中初見成效。2024年,CQV實(shí)現(xiàn)總營收601.5億韓元,同比增長17.8%;凈利潤92.7億韓元,同比大幅上升171.3%。2025年上半年,CQV營業(yè)收入達(dá)到306.9億韓元,同比持平微增;凈利潤達(dá)到56.9億韓元,同比增長11.6%。
兩大主體的協(xié)同效應(yīng),不只是這組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所能體現(xiàn)。在環(huán)球新材國際的支持下,CQV深入接觸中國前五大汽車制造商以及頭部新能源造車新勢力,產(chǎn)品已陸續(xù)進(jìn)入中國汽車制造商的供應(yīng)鏈;同時,CQV也與世界前三的光伏面板(BIPV)的制造商接觸,并且陸續(xù)提供樣品,進(jìn)入測試階段。而在CQV高端產(chǎn)品的導(dǎo)入后,七色珠光產(chǎn)品同比新增60款,大部分為中高端產(chǎn)品,環(huán)球新材國際產(chǎn)品均價也獲得推升。
目前,環(huán)球新材國際與SUSONITY的整合工作已經(jīng)全面啟動。蘇爾田期望公司在中國、德國、美國、日本、韓國全球五大研發(fā)中心之間建立高效的協(xié)同機(jī)制:CQV專注于高端效果材料創(chuàng)新;七色珠光精通大規(guī)模制造與配套體系建設(shè);SUSONITY擅長配方工程與客戶場景深度轉(zhuǎn)化!白顬橹匾氖,讓身在全球各地的每一名員工感到安心、被重視,心無旁騖地施展拳腳!碧K爾田強(qiáng)調(diào)。
沖擊夢想:走向全球引領(lǐng)
對SUSONITY的并購,只是環(huán)球新材國際今年的大事紀(jì)要之一。并購擴(kuò)張和內(nèi)生增長共濟(jì),蘇爾田將2025年視作夢想再起航的起點(diǎn)。
半年報(bào)顯示,公司的珠光顏料先進(jìn)產(chǎn)能正不斷釋放,全球化戰(zhàn)略不斷推廣。目前全面進(jìn)入內(nèi)部裝飾與設(shè)備安裝階段的桐廬高性能云母項(xiàng)目,年產(chǎn)10萬噸合成云母產(chǎn)能釋放在即,有望直接改變?nèi)蛑楣獠牧鲜袌龈窬帧?/p>
全球珠光材料市場日益擴(kuò)張,而天然云母作為珍貴的造巖礦物,屬于有限的不可再生資源,其儲量隨著不斷的開采正面臨枯竭的危機(jī)。
“我們相信合成云母將成為行業(yè)的未來趨勢!碧K爾田判斷道。作為全球唯一擁有合成云母核心專利技術(shù)的企業(yè),環(huán)球新材國際計(jì)劃通過規(guī);a(chǎn)降低合成云母的邊際成本,提供質(zhì)與量可控的原料供應(yīng),解決其長期依賴天然云母的供應(yīng)鏈痛點(diǎn),降低采購和運(yùn)營成本。
隨著產(chǎn)能的釋放與并購整合的推進(jìn),環(huán)球新材國際將在今年登頂全球合成云母型和天然云母型珠光顏料市場排名的第一位,而這對于蘇爾田而言只是向夢想再起航的起點(diǎn)。
“我的夢想是讓中國企業(yè)登上全球高性能材料創(chuàng)新高地,實(shí)現(xiàn)‘全球引領(lǐng)’是我下一步的目標(biāo)!碧K爾田暢想道。在他的規(guī)劃中,未來的環(huán)球新材國際將深度融合東方的創(chuàng)新活力與西方的工業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),最終讓中國企業(yè)成為連接全球各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、塑造行業(yè)未來格局的創(chuàng)新樞紐。
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