2025年，平安人壽推出高才政策，構(gòu)建"潛才-優(yōu)才-高才"三層人才體系，實現(xiàn)三重價值：

　　為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為客戶最信賴的合作伙伴

　　在公司內(nèi)樹立隊伍轉(zhuǎn)型先驅(qū)，傳遞戰(zhàn)略優(yōu)勢

　　在行業(yè)內(nèi)重塑品牌內(nèi)核，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

　　候碩的故事，正是這一計劃的生動注解。在北京這座充滿機遇的城市里，候碩用11年的行業(yè)經(jīng)歷，書寫了一段關(guān)于選擇、對比與回歸的職業(yè)故事。2025年，當她以"高才"身份重新加入平安人壽時，這個決定凝聚了她對保險行業(yè)的深刻理解，也映射了一個專業(yè)平臺的進化與蛻變。

　　從航空到保險——扎根北京的職業(yè)求索

　　20多年前，候碩只身來到北京發(fā)展。從航空業(yè)到房地產(chǎn)，她始終活躍在時代最前沿。2014年看好保險業(yè)前景，她果斷轉(zhuǎn)型，平安人壽成為她進入這個行業(yè)的第一站。

　　6年時間，她從零起步做到高級部經(jīng)理，培育了百余人的團隊。后因家庭原因暫別職場，再想回歸時卻面臨諸多限制。她選擇去另一家大型保險公司試試看。這一試，就是4年。

　　在另一家大型保險公司的4年從業(yè)經(jīng)歷，讓候碩真正體會到了平臺差異帶來的深刻影響。她坦言，這段經(jīng)歷讓她從多個維度認識到平安的獨特優(yōu)勢：

　　產(chǎn)品更靈活。以繳費年限為例，當其他公司的產(chǎn)品只能選擇十年繳費時，平安可以提供三年、六年、十年等多種選項，這種靈活性對高凈值客戶的個性化需求至關(guān)重要。

　　服務(wù)更扎實。平安依托集團資源，在醫(yī)療健康、養(yǎng)老康養(yǎng)、家族理財?shù)阮I(lǐng)域構(gòu)建了完整的服務(wù)生態(tài)，這些都是高端客戶極為關(guān)注的增值服務(wù)。

　　銷售支持更給力。平安豐富的客戶活動體系——從聯(lián)合國家地理的戶外游，到子女教育升學營，再到高爾夫、棋牌類全國賽事——為代理人提供了強大的客戶維護工具。

　　4年的對比經(jīng)歷，讓候碩真正看清了平臺的價值。作為行業(yè)資深從業(yè)者，她深知：真正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、真正解決客戶需求的能力，才是長期制勝的關(guān)鍵。

　　高才政策賦能職涯新高

　　2025年，平安推出的高才政策和全新基本法，讓她看到了事業(yè)突破的可能性，并選擇了回歸。這項政策為高質(zhì)量、高學歷、高水平的從業(yè)者帶來了切實的職涯升級：

　　收入實實在在提升了。銷售津貼、訓練津貼、啟航津貼等多項政策疊加，讓她的收入水平明顯提高。

　　發(fā)展路徑更清晰了。高才計劃更有利于各行業(yè)精英人士的職業(yè)發(fā)展，依托自身過硬的專業(yè)能力獲取市場認可，通過高才計劃充分釋放才能，贏得更高的收入及事業(yè)成就。

　　知識賦能更強了。平安針對高才給予更專業(yè)的培訓，涵蓋健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等綜合保險服務(wù)需求。同時團隊的學習文化更強了，互相學習、交流、討論，更加聚焦專業(yè)知識和給客戶的專業(yè)服務(wù)。

　　工作氛圍更暖了。師父幫忙維護老客戶，團隊互幫互助，公司提供專項資源支持。"事業(yè)不再是一個人孤軍奮戰(zhàn)"。

　　回歸僅4個月，候碩的業(yè)績就創(chuàng)下職業(yè)生涯新高。平安的知鳥學習平臺、"家族資產(chǎn)辦公室"培訓、每周多次的實戰(zhàn)活動，讓她感到"4個月的提升超過了過去5年的總和"。

　　時隔5年再次攜手平安，候碩最大的感觸是平臺本身也在進化。

　　團隊不再一味追求人海戰(zhàn)術(shù)，而是高學歷、高專業(yè)的精英匯聚。身邊同事中，雙一流高校畢業(yè)生、碩士博士比比皆是。作為隊伍轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，高才群體正在有效傳遞公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢，帶動整個團隊向?qū)�業(yè)化、精英化轉(zhuǎn)型。

　　產(chǎn)品+服務(wù)體系也更加完善。緊急掛號、居家養(yǎng)老等服務(wù)，真正幫客戶解決了實際問題。"這些服務(wù)匹配的是客戶真實需求，是他們用錢買不來的價值。"

　　從個人回歸到團隊集結(jié)：平臺對了，事業(yè)就對了

　　候碩的回歸決定，觸動了很多同業(yè)伙伴。她熱情地邀請他們加盟。這些人在原平臺做得也不錯，但缺乏更好的發(fā)展機會和收入匹配。平安的星河教練培訓體系，讓候碩沒有了培育新人的后顧之憂。

　　短短幾個月，她的團隊就恢復到"1+7"規(guī)模。"他們過來以后改變了收入，改變了工作模式，跟著一群更優(yōu)秀的人一起成長，對未來充滿期待。"

　　這正是高才計劃的價值鏈條：優(yōu)秀的人吸引優(yōu)秀的人，頂尖的團隊培養(yǎng)頂尖的團隊。

　　11年的行業(yè)歷練，讓候碩完成了一個完整的認知循環(huán):從初入平安的熱情奔放，到同業(yè)探索的冷靜對比，再到回歸平安的理性抉擇。"要打造好自己的事業(yè)，選對平臺最重要。"候碩說，無論你是打拼多年的同業(yè)者，還是來自其他行業(yè)的伙伴，平安的綜合平臺優(yōu)勢都能為你長期賦能。

　　黃金新時代，高才創(chuàng)未來。她相信，在這個已經(jīng)完成進化的平臺上，每個有志于保險事業(yè)的從業(yè)者，都能找到屬于自己的成長路徑，書寫職業(yè)生涯的嶄新篇章。