必勝客中國加速擴(kuò)張 未來三年計劃每年凈新增門店超過600家
近日，百勝中國旗下必勝客舉行中國第4000家門店的開業(yè)慶典。
據(jù)介紹，必勝客中國計劃在保持品質(zhì)的前提下繼續(xù)加快門店開設(shè)速度。未來三年，必勝客中國計劃每年凈新增超過600家門店，到2028年門店總數(shù)跨過6000家大關(guān)。
百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容在現(xiàn)場表示：“百勝中國成熟的RGM戰(zhàn)略，即業(yè)務(wù)韌性、業(yè)務(wù)成長、戰(zhàn)略護(hù)城河，是必勝客發(fā)展的核心指引。我們憑借強(qiáng)大的業(yè)務(wù)韌性，迅速調(diào)整策略、優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保運(yùn)營穩(wěn)定；業(yè)務(wù)成長上，前端多品牌組合、多元門店模塊與產(chǎn)品線，覆蓋廣泛消費(fèi)場景；后端跨門店、區(qū)域資源共享整合，提升效率，構(gòu)建協(xié)同效應(yīng)。”
根據(jù)百勝中國2025年第三季度財報，截至9月30日，必勝客在中國已突破4000家門店。同時，第三季度必勝客同店交易量同比增加17%，已連續(xù)第十一個季度實(shí)現(xiàn)增長。
據(jù)介紹，從第3000家到第4000家，必勝客僅用時兩年多完成，而此前達(dá)到3000家用了33年。這種加快的節(jié)奏，凸顯了品牌在門店模型、供應(yīng)鏈與市場策略上的成熟度。
值得一提的是，必勝客中國的擴(kuò)張不只發(fā)生在北上廣深等一線城市，還向低線城市深入。比如WOW店模式，是必勝客針對下沉市場的“定制化”方案。截至2025年第三季度，該模式已落地250家門店，并進(jìn)入40多個此前未覆蓋的城鎮(zhèn)。
“我們在下沉市場尊重當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣，同時保持核心產(chǎn)品和體驗(yàn)的一致性。”必勝客中國品牌總經(jīng)理蒯俊表示，“我們堅持提升品牌的性價比，主要從兩個方面入手：第一是提升長線菜單的性價比，第二是不斷強(qiáng)化我們現(xiàn)有的促銷平臺。同時持續(xù)打造標(biāo)志性的優(yōu)惠活動。除此之外，在數(shù)字化和外送方面，我們會員總數(shù)已經(jīng)突破2億大關(guān)，外送業(yè)務(wù)仍是我們最重要的增長引擎之一，銷售占比與市場份額持續(xù)提升�！�
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