12月2日，中國通號(hào)工業(yè)板塊精益數(shù)字化推進(jìn)會(huì)在天津召開。會(huì)議圍繞“1241”工作思路，總結(jié)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效、分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展，共繪轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。中國通號(hào)黨委書記、董事長樓齊良出席會(huì)議并講話，黨委常委、總會(huì)計(jì)師李連清，黨委常委、副總裁、總工程師張志輝，黨委常委、副總裁萬寶華參加會(huì)議。張志輝主持會(huì)議。

　　樓齊良肯定了工業(yè)板塊精益管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段性成效，強(qiáng)調(diào)要落實(shí)國務(wù)院國資委“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)，提升對(duì)市場環(huán)境變化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的敏銳度”的工作要求，錨定方向、精準(zhǔn)發(fā)力：各企業(yè)“一把手”要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)精益管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義，牢固樹立相關(guān)理念，以身作則、親歷親為，帶頭推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地見效；要堅(jiān)持精益化與數(shù)字化雙管齊下，以問題為導(dǎo)向破解發(fā)展瓶頸，著力實(shí)現(xiàn)效率提升與效能突破，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品數(shù)智化升級(jí)；要主動(dòng)適配市場新變化、新需求，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性與競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　樓齊良要求，工程服務(wù)要以“模塊化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、插接化作業(yè)、均衡化施工”四化為核心，以施工工位為顆粒度，抓實(shí)安全、質(zhì)量、成本、交付精益管理；工業(yè)制造要聚焦工位制節(jié)拍化產(chǎn)線與“兩條模擬線”建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)線節(jié)拍、提升產(chǎn)線平衡率與數(shù)字化賦能水平，深化精益數(shù)字化建設(shè)；軟件研發(fā)要依托人工智能優(yōu)化設(shè)計(jì)，加快軟件模塊化進(jìn)程與精益研發(fā)體系建設(shè)。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要強(qiáng)化精益組織與人才隊(duì)伍建設(shè)，明確精益數(shù)字化提升目標(biāo)，將安全保障貫穿全程，以板塊協(xié)同發(fā)力推動(dòng)全公司精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

　　會(huì)上，李連清、張志輝、萬寶華及安全總監(jiān)郭永泉對(duì)精益管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出工作要求�？偛肯嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了中國通號(hào)精益數(shù)字化工作進(jìn)展與思路舉措，研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)、卡斯柯公司、城交公司、西安工業(yè)集團(tuán)、電纜集團(tuán)、通號(hào)軌道、上海工程局集團(tuán)、通號(hào)工程局集團(tuán)、通號(hào)電氣化局、津信公司圍繞精益管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了匯報(bào)交流。

　　會(huì)前，全體與會(huì)人員走進(jìn)西安工業(yè)集團(tuán)津信公司生產(chǎn)研發(fā)一線，調(diào)研了電源屏模塊化與插接化設(shè)計(jì)、新一代數(shù)字化轉(zhuǎn)轍機(jī)的相關(guān)情況，考察了電源屏工位制節(jié)拍化產(chǎn)線的建設(shè)及運(yùn)行狀況。

　　中國通號(hào)科技創(chuàng)新與信息化部、安全監(jiān)督管理部、工程技術(shù)部部門負(fù)責(zé)同志及各二級(jí)企業(yè)、三級(jí)工業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。