核心高管精準(zhǔn)減持“撤離”,控股股東卻被“鎖倉”,榮昌生物何時才能盈利?
華夏時報記者 張斯文 于娜 北京報道
2025年12月3日,一則榮昌生物制藥(煙臺)股份有限公司(下稱“榮昌生物”,股票代碼688331.SH、9995.HK)疑似減持受限的消息引起《華夏時報》記者注意。
顯示,截至12月3日,據(jù)滬深交易所發(fā)布的最新規(guī)范股份減持行為細(xì)則,榮昌生物近三年累計分紅比例<30%,控股股東、實(shí)際控制人不得通過二級市場減持本公司股份。
上市以來遭多方減持
據(jù)公開信息,榮昌生物自2020年和2022年分別于港股、A股上市以來,其股東減持行為主要涉及財務(wù)投資者、機(jī)構(gòu)股東及個別高管。
據(jù)不完全統(tǒng)計,近一年來,榮昌生物曾遭到財務(wù)投資者魯泰A,累計減持逾300萬股,實(shí)現(xiàn)收益約8104萬元;機(jī)構(gòu)股東易方達(dá)基金減持近26萬股港股。
同時,外資機(jī)構(gòu)減持后持股比例均降至5%以下,這可減少后續(xù)權(quán)益變動的信息披露義務(wù),為繼續(xù)減持提供便利。其中,外資股東貝萊德減持了18.55萬股;減持價格區(qū)間在81.64港元;Allianz SE減持了25.6萬股,減持區(qū)間在42.5港元。
在眾多減持的股東中,時任首席醫(yī)學(xué)官何如意的減持?jǐn)?shù)量引起了《華夏時報》記者的注意。他在A股和H股合計減持了近65萬股,超過了以上兩家機(jī)構(gòu)股東減持的數(shù)量之和。
資料顯示,何如意在2024年8月卸任公司高管和首席醫(yī)學(xué)官,轉(zhuǎn)為公司首席戰(zhàn)略官。職務(wù)調(diào)整約半年后,他于今年2月離職,且不擔(dān)任任何職務(wù)。
數(shù)據(jù)顯示,何如意于2020年5月1日入職榮昌生物,在職共計4年零10個月。他在2023年以及2024年分別降薪1831.96萬元、225.1萬元。他的薪酬從最高時的年薪2603.96萬元降至離職之前的546.9萬元。
何如意是繼前總裁傅道田后,又一位離職的核心技術(shù)人員。至此,公司IPO時的三位核心技術(shù)人員僅剩CEO房健民一人。
資料顯示,何如意早年任職于中國國家藥品審評中心(CDE),后赴美在美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)擔(dān)任資深審評員,深諳中美兩國的藥品監(jiān)管法規(guī)與審評流程。其此前在榮昌生物擔(dān)任首席醫(yī)學(xué)官期間,主導(dǎo)了泰它西普、維迪西妥單抗兩款核心創(chuàng)新藥的臨床開發(fā)與成功上市,并推動了維迪西妥單抗創(chuàng)紀(jì)錄的海外授權(quán)交易,對公司早期發(fā)展貢獻(xiàn)顯著。他的離職,與公司面臨的商業(yè)化挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略調(diào)整期相契合。
離職后,他加入了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán),擔(dān)任首席醫(yī)學(xué)官(CMO)兼藥物研究院科學(xué)委員會主席。此次變動被視為傳統(tǒng)藥企加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵信號。
對于創(chuàng)始成員接連離職,中國城市發(fā)展研究院、農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長袁帥對《華夏時報》記者表示,在高管離職與戰(zhàn)略穩(wěn)定性方面,核心技術(shù)人員何如意、傅道田離職后,榮昌生物研發(fā)管線推進(jìn)是否出現(xiàn)斷層值得關(guān)注。核心技術(shù)人員的離職可能帶走關(guān)鍵技術(shù)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn),影響在研項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。但從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)看,創(chuàng)始人房健民一人主導(dǎo)戰(zhàn)略的模式對Biotech長期發(fā)展利弊共存。一方面,房健民作為創(chuàng)始人,對企業(yè)的愿景和發(fā)展方向有清晰的認(rèn)識,能夠集中資源實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),避免因決策分散導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。另一方面,一人主導(dǎo)戰(zhàn)略可能缺乏多元視角和創(chuàng)新思維,在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和研發(fā)挑戰(zhàn)時,可能難以做出全面、科學(xué)的決策。而且,若創(chuàng)始人出現(xiàn)意外或決策失誤,可能對企業(yè)造成重大影響。因此,榮昌生物需要在保持戰(zhàn)略穩(wěn)定性的同時,引入多元化的決策機(jī)制,充分發(fā)揮團(tuán)隊智慧,以應(yīng)對長期發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)。
營收增長難掩持續(xù)虧損
經(jīng)營方面,公司仍處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
財報顯示,榮昌生物今年前三季度總營收17.20億元,同比增長42.27%,主要由泰它西普、維迪西妥單抗銷量帶動。
然而,營收增長未轉(zhuǎn)化為盈利改善。
公司第三季度歸屬于上市公司股東凈利潤凈虧損1.01億元,年初至期末累計凈虧損5.51億元,累計未分配利潤達(dá)-48.73億元,尚未實(shí)現(xiàn)盈利。
袁帥認(rèn)為,從行業(yè)對比視角來看,榮昌生物在2022—2024年累計凈虧損近40億元,與同期已實(shí)現(xiàn)盈利的同類Biotech信達(dá)生物形成鮮明反差。探究其虧損擴(kuò)大的核心原因,不能簡單歸結(jié)于單一因素。研發(fā)投入效率低確實(shí)是一個重要方面,若研發(fā)過程中資源分配不合理、項(xiàng)目篩選不精準(zhǔn),導(dǎo)致大量資金投入?yún)s未能轉(zhuǎn)化為有效的研發(fā)成果,必然會影響盈利。然而,ADC/雙抗賽道的普遍周期特性也不容忽視。這類賽道技術(shù)門檻高、研發(fā)難度大,從藥物發(fā)現(xiàn)到上市,需要經(jīng)歷漫長的臨床試驗(yàn)周期,期間還可能面臨技術(shù)瓶頸、監(jiān)管審批等諸多不確定性,使得企業(yè)前期投入巨大且回報周期長。榮昌生物身處其中,難以獨(dú)善其身。但與同行相比,若其他企業(yè)能在相同賽道下實(shí)現(xiàn)盈利,就說明榮昌生物在研發(fā)投入效率或戰(zhàn)略布局上可能存在更突出的問題,需要深入剖析研發(fā)流程、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié),找出提升效率的關(guān)鍵點(diǎn)。
值得注意的是,前三季度,榮昌生物的研發(fā)投入8.91億元,同比下降22.79%,公司解釋為管線優(yōu)化及海外臨床費(fèi)用減少,占營收比例仍高達(dá)51.78%;銷售費(fèi)用8.23億元,同比增長32.1%,占營收47.8%,高于行業(yè)平均水平。
數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)對其2025年三季報的財務(wù)評分為“32分”,其中償債能力、成長能力處于良好水平,運(yùn)營能力處于偏弱水平,規(guī)模實(shí)力、盈利能力處于較弱水平。
這一評分在醫(yī)藥生物行業(yè)391家公司中,僅排名第307。
未來,榮昌生物能否在激烈競爭中實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,《華夏時報》記者將會持續(xù)關(guān)注。
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